<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 管理技能 >> 正文

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效溝通與自我情緒壓力管理

          培訓(xùn)講師:謝玉雄培訓(xùn)主題:溝通表達技巧 壓力情緒管理 人際溝通心理天數(shù):2 天
          課程目標(biāo):
          了解溝通的形式和渠道
          掌握說話和傾聽的技巧
          培養(yǎng)溝通和表達的良好習(xí)慣,提高溝通能力
          掌握溝通的PAC心理,提高傾聽對方說話的辨別能力,從而有針對性的跟對方溝通
          創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系以及無障礙的溝通境界
          從中國人本文化預(yù)人性需求角度出發(fā),客觀分析中國職業(yè)人士壓力信息反饋和壓力源診斷;
          心理學(xué)、神經(jīng)語言學(xué)角度深入解析人的情緒狀態(tài)及壓力反應(yīng);
          從企業(yè)壓力管理的三個層面(組織行為、管理行為、個人行為)逐層入手分析壓力管理技術(shù);
          分析“預(yù)防性、危機性、補救性壓力管理”三種不同形態(tài)的壓力管理,著重學(xué)習(xí)預(yù)防性壓力管理,掌握防患于未然的實戰(zhàn)方法;
          工作壓力管理與生活壓力管理技術(shù)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)設(shè)計,學(xué)習(xí)全面提升個人抗壓、解壓能力,變壓力為積極動力。
          課程大綱:
          第一部分:人際溝通心理
          第一單元溝通概述
          1、什么是溝通概述
          2、溝通的目的和特性
          3、溝通的基本態(tài)度
          4、溝通的形式及渠道
          5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析
          6、常見的溝通的障礙
          7、游戲:溝通傾聽五角星分析
          第二單元說話的技巧
          1、說話的工具
          2、語言的分類
          3、開口之前的注意事項
          4、話的展開需注意的事項
          5、話的進行需注意的事項
          6、話的硬體和軟體包括哪些方面
          練習(xí):說話的硬體練習(xí)
          7、話的內(nèi)容組織包含哪七種類型
          練習(xí):內(nèi)容組織的七種類型練習(xí)
          8、結(jié)束談話的技巧
          9、思考題:在過去的經(jīng)歷中,你跟誰說話最費力,為什么
          10、視頻欣賞:說話的技巧(23分鐘)
          第三單元傾聽的藝術(shù)
          1、傾聽的目的
          2、傾聽的工具
          3、傾聽常見的不良習(xí)慣
          4、傾聽的層次(我在,我在聽,我在用心聽)
          5、傾聽層次的運用
          6、傾聽需注意的事項
          7、信息為何會失真
          8、克服信息失真的方法有哪些
          9、案例:【不用心傾聽的助理】
          10、視頻欣賞:傾聽的藝術(shù)(23分鐘)
          11、游戲:【驛站傳書】(體會溝通過程對結(jié)果的重要性)(30分鐘)
          第四單元回饋與心理抉擇
          1、回饋的作用
          2、什么是【映】和【增項反映】
          3、【映】的技巧
          4、【增項反映】的技巧
          練習(xí):【增項反映】技巧的運用
          5、回饋時需注意的事項
          6、案例:請根據(jù)視頻的情境,分析如何回饋
          7、抉擇的基本原則
          8、案例:參照案例,如何抉擇會成功
          9、我們?nèi)绾尉駬癫艜p少沖突
          第五單元PAC溝通策略的分析與運用
          1、什么是當(dāng)下自我的狀態(tài)
          2、溝通的P、A、C代表什么狀態(tài)
          3、P、A、C心理狀態(tài)的說話特征解析
          4、案例分析:P、A、C心理狀態(tài)
          5、P、A、C溝通心理狀態(tài)在日常工作,生活中的運用
          6、人與人之間為什么會吵架
          7、如何運用P、A、C高效溝通心理狀態(tài)化解人際的沖突
          8、案例:該怎么跟上司說
          第二部分:情緒管理
          第六單元情緒管理
          1、情緒概說
          思考題:一根火柴賣一塊錢,卻可以摧毀一棟一千萬的房子
          2、情緒的種類
          3、高EQ的特質(zhì)
          4、EQ高手的技能
          第七單元情緒管理中的PAC溝通策略與技能
          1、溝通的主要因素
          2、組織內(nèi)的溝通
          3、溝通的障礙
          游戲:溝通傾聽五角星分析
          4、消除溝通障礙的方法
          5、有效溝通技巧【PAC高效溝通心理】
          6、視頻案例:溝通技巧(23分鐘)
          7、研討題:經(jīng)理如何與不同的部屬溝通
          8、溝通工具:P、A、C溝通心理的判斷方法
          第八單元情緒呈現(xiàn)與處理能力
          1、情緒的呈現(xiàn)程度與處理能力
          2、星座對應(yīng)的情緒呈現(xiàn)與處理
          3、EQ對情緒的影響
          4、情緒的六種癥狀分析
          5、影響情緒的其他因素
          6、內(nèi)在動機影響情緒
          7、外在因素影響情緒
          游戲:價值觀大拍賣
          第九單元、壓力管理
          1、何謂壓力
          2、壓力與個人表現(xiàn)
          3、生活事件與壓力指數(shù)
          4、壓力來自何處
          5、影響壓力強度的因素
          6、積極對策:面對壓力
          7、人格特質(zhì)與壓力的關(guān)系
          8、運動可減輕壓力
          9、靜坐減壓技巧
          游戲:驛站傳書
          10、抗壓飲食原則
          11、減壓五步驟

          上一篇:部屬培育與工作指導(dǎo) 下一篇:PAC高效溝通與潛意識說服技巧

          講師信息


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  日韩黄色A片吋影 | 欧美骚逼黄色片 | 51精品一区 | 波多野结衣一区二区三区中文字幕 | 欧美大相交视频 |