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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤

          培訓(xùn)講師:冉斌培訓(xùn)主題:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo)績(jī)效管理 薪酬福利管理天數(shù):2 天
          課程大綱:
          人力資源模塊理論講解部分沙盤演練部分
          人力資源規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容
          人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一
          人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二沙盤1.1:你會(huì)制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?
          沙盤1.2:你會(huì)如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行人才配置?
          沙盤1.3:你會(huì)如何解決員工的素質(zhì)提升和長(zhǎng)期激勵(lì)?
          招聘甄選管理面試技巧和基本原則
          面試過程中的提問
          看簡(jiǎn)歷識(shí)人
          如何看人
          問卷測(cè)試的應(yīng)用
          解讀背景調(diào)查報(bào)告沙盤2.1:你會(huì)如何把握面試過程中的關(guān)鍵點(diǎn)?
          沙盤2.2:你會(huì)如何識(shí)別面試過程中的關(guān)鍵事件?
          沙盤2.3:你會(huì)如何進(jìn)行人才的最終甄選?
          沙盤3.1:你會(huì)如何識(shí)別和挑選簡(jiǎn)歷?
          沙盤3.2:你會(huì)如何考察面試候選人的情商?
          沙盤3.3:你會(huì)如何識(shí)別面試候選人的謊言?
          人才培訓(xùn)發(fā)展沙盤4.1:你會(huì)用什么樣的方式培育新人?
          沙盤4.2:你會(huì)如何管理新人離職率高的問題?
          沙盤4.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)新人培育中的特殊要求?
          沙盤5.1:你會(huì)用什么樣的方式培養(yǎng)在職干部?
          沙盤5.2:你會(huì)如何管理人才培養(yǎng)中的細(xì)節(jié)問題?
          沙盤5.3:你會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)建設(shè)?
          目標(biāo)績(jī)效管理沙盤6.1:您會(huì)如何建立年度績(jī)效目標(biāo)?
          沙盤6.2:您會(huì)如何對(duì)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解?
          沙盤6.3:您會(huì)如何管理下屬對(duì)績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)?
          沙盤7.1:你會(huì)如何向部屬交代工作?
          沙盤7.2:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的反彈?
          沙盤7.3:你會(huì)如何管理工作過程中的瑕疵?
          沙盤8.1:你會(huì)如何管理有重大績(jī)效危機(jī)的部屬?
          沙盤8.2:你會(huì)如何管理工作上錯(cuò)誤不斷的部屬?
          沙盤8.3:你會(huì)如何對(duì)待部屬的績(jī)效進(jìn)步?
          沙盤9.1:你會(huì)如何管理低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)?
          沙盤9.2:你會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)?
          沙盤9.3:你會(huì)如何引領(lǐng)一支績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
          沙盤10.1:你會(huì)如何管理辦事拖拉的部屬?
          沙盤10.2:你會(huì)如何管理弄虛作假的部屬?
          沙盤10.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的部屬?
          沙盤11.1:你會(huì)如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通?
          沙盤11.2:你會(huì)如何與員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談?
          沙盤11.3:你會(huì)如何要求員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)?
          薪酬福利管理沙盤12.1:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)推動(dòng)的薪酬變革?
          沙盤12.2:您會(huì)如何管理員工的加薪要求?
          沙盤12.3:您會(huì)如何合理使用薪酬的激勵(lì)功能?
          沙盤13.1:你會(huì)如何管理員工的加薪要求?
          沙盤13.2:你會(huì)如何管理不合理的薪酬攀比?
          沙盤13.3:你會(huì)如何發(fā)揮績(jī)效工資的高激勵(lì)功能?
          員工關(guān)系管理沙盤14.1:你會(huì)如何管理部屬的辭職請(qǐng)求?
          沙盤14.2:你會(huì)如何管理情緒低落的部屬?
          沙盤14.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂問?
          沙盤15.1:你會(huì)如何管理是非謠言的亞健康文化?
          沙盤15.2:你會(huì)如何面對(duì)是非謠言?
          沙盤15.3:你會(huì)如何處理是非謠言所帶來的麻煩?
          沙盤16.1:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的特殊要求?
          沙盤16.2:你會(huì)如何管理部屬的破例效應(yīng)?
          沙盤16.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的抗議?
          沙盤17.1:你會(huì)如何管理無藥可救的部屬?
          沙盤17.2:你會(huì)如何辭退員工?
          沙盤17.3:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)離職員工的謠言?
          沙盤18.1:您會(huì)如何管理炫耀自我的下屬?
          沙盤18.2:您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬?
          沙盤18.3:您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬?
          沙盤19.1:你會(huì)如何管理留不住新人的問題?
          沙盤19.2:你會(huì)如何管理排擠新人的部屬?
          沙盤19.3:您會(huì)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沖突?
          沙盤20.1:你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的意外?
          沙盤20.2:你會(huì)如何處理那些似是而非的事情?
          沙盤20.3:你會(huì)如何管理苦無證據(jù)的部屬?

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