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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          謝寧DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

          培訓(xùn)講師:江麗華培訓(xùn)主題:謝寧DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 質(zhì)量改進(jìn)天數(shù):2 天
          課程說(shuō)明
          謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法是美國(guó)質(zhì)量管理大師道林?謝寧提出的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法。該方法采用由果到因的問(wèn)題分析技巧,以現(xiàn)有結(jié)果為起點(diǎn),反向開(kāi)展搜索問(wèn)題的根本原因,從而有效地幫助組織解決實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。謝寧(Shainin)DOE解決問(wèn)題針對(duì)性強(qiáng)、不打斷生產(chǎn)、效果好的優(yōu)點(diǎn)。“沒(méi)有戴明,美國(guó)就不會(huì)有質(zhì)量哲學(xué);沒(méi)有朱蘭,美國(guó)就不會(huì)有質(zhì)量的方向;沒(méi)有謝寧,美國(guó)就無(wú)從解決質(zhì)量問(wèn)題”。這句名言總結(jié)了美國(guó)最偉大的三位質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)。該課程通過(guò)講授、討論、案例分析、精彩互動(dòng)的結(jié)合,使學(xué)員獲得以下方面的收益:
          掌握謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的具體應(yīng)用
          了解謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與經(jīng)典實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法的異同
          理解問(wèn)題解決的根本途徑
          課程內(nèi)容
          第一章:謝寧DOE介紹
          實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的質(zhì)量改進(jìn)哲學(xué)
          實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)流派簡(jiǎn)介
          謝寧DOE的思考路徑
          基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)復(fù)習(xí)
          數(shù)據(jù)分析與質(zhì)量控制
          第二章:確定項(xiàng)目問(wèn)題Y
          確定項(xiàng)目問(wèn)題
          量化并評(píng)估項(xiàng)目Y
          從Y的現(xiàn)象入手
          量化方法——克利特度量尺度
          第三章:多變量分析
          三個(gè)變量族:位置對(duì)位置、時(shí)間對(duì)時(shí)間和部品對(duì)部品
          多變量表
          數(shù)據(jù)收集
          多變量圖差異分析
          多變量分析流程及案例第四章:線索生成及篩選工具、特征化及建模工具
          線索生成及篩選工具
          多變量圖
          集中圖
          部件搜索
          成對(duì)比較
          產(chǎn)品/過(guò)程搜索
          第五章:特征化及建模工具
          變量搜索
          析因設(shè)計(jì)
          第六章:優(yōu)化工具與監(jiān)控工具
          散點(diǎn)圖
          全因子設(shè)計(jì)
          BvsC(改進(jìn)效果檢查)
          正向控制
          過(guò)程確認(rèn)
          鞏固成果
          第七章:謝寧DOE開(kāi)展的流程
          謝寧實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)十步法
          案例分析
          課程總結(jié)
          Q&A

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          講師信息


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