APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃培訓(xùn)
課程描述
透過小組活動和學(xué)員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(
APQP)、控制計劃(ControlPlans)。學(xué)員除了獲得對APQP、ControlPlans的理解，使他們能在實施APQP、開發(fā)ControlPlans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對如何策劃和定義一項質(zhì)量計劃、控制計劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/
TS16949中對組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。
課程大綱
1、APQP起源與為什么要使用APQP；
2、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；
3、APQP階段劃分說明；
4、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；
5、計劃和確定項目階段工作要求與實例練習；
6、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工作要求、實例練習；
7、過程設(shè)計開發(fā)階段工作要求；
8、產(chǎn)品和過程確認階段工作要求；
9、反饋、評定和糾正措施階段工作要求；
10、控制計劃概論、分類；
11、控制計劃制定依據(jù)；
12、控制計劃欄目填寫要求；
13、控制計劃的分發(fā)、實施；
14、控制計劃的更新時機、要求