拉動系統(tǒng)與JIT準時化生產(chǎn)
課程內(nèi)容
一.競爭因素
認識浪費
二.拉動系統(tǒng)與準時化生產(chǎn)（JIT）
1．JIT是什么?
2．JIT的目的
3．JIT理念
4．實現(xiàn)JIT的保障
均衡生產(chǎn)
柔性生產(chǎn)
快速響應系統(tǒng)
暗燈系統(tǒng)
問題解決流程（A3）
全面質(zhì)量管理(
TQM，TotalQualityManagement)
全面預防維護(
TPM，TotalPreventiveMaintenance)
全員參與(TEI，TotalEmployeeInvolvement)
供應商伙伴關系
三.物料拉動系統(tǒng)
１．物料拉動系統(tǒng)
２．推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)的對比
３．拉動系統(tǒng)的含義及其重要作用
４．拉動系統(tǒng)的特點
５．何時用拉動符號
６．看板規(guī)則
７．看板形式
單生產(chǎn)看板系統(tǒng)
雙看板系統(tǒng)
解耦/耦合
按燈系統(tǒng)
電子看板
８．看板數(shù)的確定
９．看板符號的監(jiān)控管理
１０。實施拉動系統(tǒng)的制約因素
四.準時化生產(chǎn)基礎
１．現(xiàn)場
5S和目視控制
２．標準化作業(yè)
標準化作業(yè)的作用
標準化作業(yè)的條件
標準化作業(yè)的三要素
標準工時
標準單件工時的設定
秒表法
既定工時標準法
MODAPTS法
MTM法
WorkFactor
Most法
標準化作業(yè)的圖表
標準化作業(yè)實施方法
通過標準化工作進行改善的步驟
３．員工參與式管理
４．快速轉(zhuǎn)換
５．小包裝、小批量策略
五.實例