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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)背景】由于我國(guó)工業(yè)發(fā)展較晚,工業(yè)素養(yǎng)不高,在許多企業(yè)中存在著浪費(fèi)隨處可見(jiàn)、生產(chǎn)成本偏高、快速反應(yīng)能力較低、員工素養(yǎng)參差不齊、安全隱患多、管理難度大等問(wèn)題,而5S正是日本在戰(zhàn)敗后日本企業(yè)發(fā)現(xiàn)了上述問(wèn)題,通過(guò)三十...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)背景】當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才和產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在日益白熱化的微利時(shí)代,隨著原材料成本的不斷上漲人工成本的增加,目前部分珠三角以及長(zhǎng)三角的企業(yè)已經(jīng)移轉(zhuǎn)至內(nèi)陸區(qū)域。而我國(guó)99%的民營(yíng)企業(yè)都是小企業(yè),目前其總量已超過(guò)一千...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            【培訓(xùn)目標(biāo)】在許多制造型企業(yè)的工廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機(jī)器設(shè)備布滿(mǎn)灰塵且未定位標(biāo)識(shí),原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            課程描述:在生產(chǎn)過(guò)程中,從原材料開(kāi)始,經(jīng)過(guò)多個(gè)工序的運(yùn)作,制成為零件、組件、至完整的產(chǎn)品。在整個(gè)工藝流程中,安排是否最合理,能否把在制品庫(kù)存降至最低,非增值活動(dòng)是否降到最低?這些需要進(jìn)行科學(xué)地分析。價(jià)值流圖析就是...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):1 天
            課程描述:本課程介紹了精益生產(chǎn)的起源、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀并闡述標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)目標(biāo)間的關(guān)系,并向?qū)W員介紹制作周期時(shí)間波動(dòng)單、工作要素單、時(shí)間測(cè)量單、動(dòng)/靜態(tài)SOP工作墻,介紹應(yīng)用SOP清單作持續(xù)改進(jìn)的基本技能。使學(xué)員了解標(biāo)準(zhǔn)...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            課程內(nèi)容一.競(jìng)爭(zhēng)因素認(rèn)識(shí)浪費(fèi)二.拉動(dòng)系統(tǒng)與準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)1.JIT是什么?2.JIT的目的3.JIT理念4.實(shí)現(xiàn)JIT的保障均衡生產(chǎn)柔性生產(chǎn)快速響應(yīng)系統(tǒng)暗燈系統(tǒng)問(wèn)題解決流程(A3)全面質(zhì)量管理(TQM,TotalQualityManagement)全面預(yù)防...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            課程背景:以整理(Seire)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)為主要內(nèi)容的5S管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理絕對(duì)之基本,它著重于提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和提高人員的素養(yǎng),充分整合了企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的技術(shù)工具...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):1 天
            【課程描述】1.A3紙是國(guó)際通用的紙張規(guī)格。用她就可制作一份單頁(yè)報(bào)告。2.使用A3紙是為了方便讀者。用A3紙制作的報(bào)告便于閱讀,并足以寫(xiě)入所有必要信息。3.A3報(bào)告將有助于:邏輯思考車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理使交流標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)了解交叉功能管理解...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            課程背景生產(chǎn)線(xiàn)換模讓許多企業(yè)大傷腦筋,因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r(shí)間,降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線(xiàn)時(shí)間長(zhǎng),大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn),與客戶(hù)的多品種、小批量需求節(jié)拍矛盾,嚴(yán)重影響客戶(hù)按時(shí)交付率。快速換模法是一種快速和有效的切換制造...
          • 培訓(xùn)講師:湯紀(jì)國(guó)
            天數(shù):2 天
            培訓(xùn)目標(biāo):先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低...

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