全面質(zhì)量管理TQM
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2026年11月14-15日 無錫
費用：4680元/人（包括授課費、講義、午餐等）
老師擁有18年咨詢和培訓的實踐歷煉:精通中外企業(yè)先進的管理精華,曾師從日本國寶級管理大師小川一也研習IE(RWF)技術(shù)等，接受過系統(tǒng)的前沿的管理培訓。在CASIO任職期間下轄多位日本籍專家，獨自創(chuàng)立《前置的品管模式》。深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和發(fā)展，精于企業(yè)診斷、流程改進、項目策劃、企業(yè)活動的培訓與指導。無論在咨詢輔導和培訓教育都表現(xiàn)出色、深受企業(yè)管理者的好評。
曾服務過的部分企業(yè):TDK集團、SUMIDA集團、西門子、威士荗國際集團、華博科技[培訓詳情]
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2024年09月12-13日 重慶
費用：3500元/人(含培訓費、資料費、稅費、午餐及茶點等)
【講師介紹】
6Sigma黑帶、高級培訓師，主要從事六西格瑪、SHAININ DOE、五大工具等方面的培訓，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培訓和咨詢。某電子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部經(jīng)理。某臺資企業(yè)常務副總經(jīng)理，
擅長領域：多年來主要為世界500強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括HITACHI、駱駝集團、NISHKAWA、大隆集團、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動中心、耀華-[培訓詳情]
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2024年08月28-29日北京
價格：￥3880/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
教育及資格認證：
培訓師；精益六西格瑪咨詢師；六西格瑪黑帶大師。講師經(jīng)歷及專長：
?吳老師曾任某美資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、富士康集團六西格瑪推進主管及六西格瑪黑帶大師，積累了豐富的培訓及項目咨詢經(jīng)驗。曾親自指導海爾集團多家下屬工廠推行改善項目，輔導企業(yè)上百個綠帶黑帶項目！
?擅長DMAIC系統(tǒng)改善方法和工具，結(jié)合精益生產(chǎn)與6 Sigma實現(xiàn)最終績效，吳老師擅長的課程有：現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決、六西格瑪黑帶/綠帶系列課程及工具專題課程（MSA、DOE、SPC、FMEA……）[培訓詳情]
質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2023年06月28-29日 蘇州
培訓費用：4380元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
培訓客戶及培訓風格：
2010年-2014年培訓六西格瑪黑綠帶500人以上，輔導項目100個以上，其中海爾集團，紅牛飲料，海信集團的項目多個項目獲得集團第一名或者優(yōu)秀項目稱號，多個項目獲得中國質(zhì)量協(xié)會年度優(yōu)秀項目。超過100名學員通過中質(zhì)協(xié)黑帶考試認證，30名以上學員獲得中質(zhì)協(xié)黑帶注冊認證。
2010-2014年期間培訓及輔導阿雷斯提汽配，白木汽配，長安汽車，萬控集團，中材科技風電葉片，伊利集團，佛山紅牛等企業(yè)搭建一線生產(chǎn)員工培訓體系，工廠持續(xù)改進體系，并構(gòu)筑[培訓詳情]
新舊QC七大工具
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2022年11月03-04日 北京
培訓費用：4680元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
教育及資格認證：
工廠運營項目總監(jiān)、工廠運營管理高級咨詢師、精益六西格瑪高級咨詢師。
講師經(jīng)歷及專長：
曾任職三星、海爾集團、富士康科技集團，擅長工廠運營管理體系及持續(xù)改進體系的搭建的培訓及咨詢，主要包括一線生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立，工廠KPI量化考核體系的搭建與執(zhí)行，工廠持續(xù)改善體系的推進、員工激勵體系的建立與執(zhí)行、六西格瑪管理體系建立與執(zhí)行。主講課程包含“一線生產(chǎn)員工崗位培訓體系建立”，“精益六西格瑪黑帶，綠帶”，“8D”，“DOE”[培訓詳情]
解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法
主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
日期地址：2022年08月08-09日 上海
培訓費用：3800元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）
專業(yè)背景：
呂老師于1997年加入滬東重機公司（滬東造船集團子公司），擔任項目工程師，加工車間現(xiàn)場質(zhì)量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶（BB），主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、上海工廠廠長，在工廠導入六西格瑪與精益理念，獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業(yè)導入6Sigma[培訓詳情]
MINITAB操作應用實戰(zhàn)訓練
主辦：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間地點：2022年05月25-26日 上海
價格：￥3800/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
【課程目標】
MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應用的工具。本課程內(nèi)容設計兼顧對學員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格瑪項目應用時的相關(guān)工具來講授。學員不但會操作MINITAB，更重要的是學習在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。
【課程收益】
掌握Minitab基本統(tǒng)計技術(shù)和假設檢驗的操作方法；
進一步理解和掌握測量系統(tǒng)分析、方差分析、回歸分析、試驗設計、統(tǒng)計過程控制和QC常見工具之應用；
掌握相關(guān)工具[培訓詳情]
QCC品管圈活動操作實務
主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司 上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
時間：2018年12月21-22日深圳
價格：￥3200/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
資歷背景：
國際品質(zhì)圈學院（IQCCI）注冊高級培訓師，廣東省質(zhì)量協(xié)會首席培訓師，深圳市十大金牌質(zhì)量講師，沉淀全球IT百家首強企業(yè)、世界500強企業(yè)多年質(zhì)量改進工作實踐，擅長品質(zhì)改進。
2004年起，歸納總結(jié)七年品質(zhì)改進經(jīng)驗，深入一線專注于QC小組活動的推進、輔導、培訓與教練。05年擔任廣東省QCC診斷師金牌培訓師，累計培訓廣東省省級QC小組診斷師2000余名，主講公開課和內(nèi)訓課程近百次，培訓的學員達二萬余名。
倡導“從心態(tài)到技能”的理念，成功將教練技術(shù)、行動學習[培訓詳情]