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          培訓(xùn)講師

          周希奇

          擅長領(lǐng)域:授權(quán)管理,目標(biāo)激勵(lì),企業(yè)大學(xué),學(xué)習(xí)型組織
          歷經(jīng)主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理的職業(yè)進(jìn)階,個(gè)人和所帶團(tuán)隊(duì)都取得優(yōu)異成績,深諳企業(yè)運(yùn)營及企業(yè)發(fā)展對各層級管理者的要求。
          曾任CSTD 中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟秘書長,對管理培訓(xùn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條非常熟悉,對企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營有獨(dú)特的見解與實(shí)踐;曾任大型集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)全國500多名管理干部的培養(yǎng)和管理,并統(tǒng)籌集團(tuán)的員工與合作伙伴(經(jīng)銷商)的培訓(xùn)工作;也曾創(chuàng)業(yè)咨詢公司,負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營,幫助數(shù)十家大型企業(yè)培養(yǎng)管理干部。
          專業(yè)背景
          他深入研究管理大師的理論和思想,與德魯克管理學(xué)院、德博諾中國、特勞特中國、科特勒中國等保持緊密的合作與交流,并對吉姆柯林斯、大前研一、約翰阿代爾、稻盛和夫、亨利•明茨伯格等頂尖大師進(jìn)行深入研究與學(xué)習(xí)。
          曾與學(xué)習(xí)型組織之父彼得•圣吉、柯氏四級評估掌門人詹姆斯•柯克派屈克、學(xué)習(xí)路徑圖創(chuàng)始人史蒂夫•羅森伯姆等人才培養(yǎng)領(lǐng)域的大師深入接觸與交流,長期和GE、西門子、惠普、寶潔、麥當(dāng)勞、華為等著名企業(yè)的中高管保持交流與學(xué)習(xí),研究并熟悉標(biāo)桿公司管理干部的學(xué)習(xí)方式與方法,為管理干部的培養(yǎng)提供了科學(xué)的方法保障。
          授課特點(diǎn)
          秉承彼得•圣吉倡導(dǎo)的共同學(xué)習(xí)方式,集研討、講解、應(yīng)用于一體,條理清晰、邏輯性強(qiáng)。將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合,授課深入淺出,演繹通俗易懂,寓教于樂,愉快學(xué)習(xí)。

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