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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          重塑團(tuán)隊凝聚力

          培訓(xùn)講師:王占坡培訓(xùn)主題:團(tuán)隊凝聚力 員工忠誠度 團(tuán)隊執(zhí)行力天數(shù):2 天
          【課程效果】
          1、培訓(xùn)現(xiàn)場完成團(tuán)隊凝聚力系統(tǒng)打造并現(xiàn)場設(shè)計符合企業(yè)自身特點的《團(tuán)隊組建方案》《執(zhí)行力提升方案》、《凝聚力打造方案》《創(chuàng)新能力訓(xùn)練提升方案》《員工忠誠度塑造方案》;
          2、快速改善員工流失現(xiàn)狀,流失率穩(wěn)定控制在3%左右;
          3、實現(xiàn)組織影響和個人效用有機(jī)聯(lián)動提升員工凝聚力,30天凸顯效果;
          4、創(chuàng)新能力快速提升,實現(xiàn)人人能創(chuàng)新,事事有創(chuàng)新,平均創(chuàng)新覆蓋率達(dá)90%;
          5、員工崗位勝任能力迅速提升,員工人均達(dá)到崗位勝任標(biāo)準(zhǔn)時間縮短62%;
          6、執(zhí)行力提升雙軌模式確保企業(yè)在方案實施10天左右時間,團(tuán)隊執(zhí)行力立即改觀。
          【課程大綱】
          模塊一、如何快速組建團(tuán)隊,給團(tuán)隊注入業(yè)績增長基因
          一、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊業(yè)績增長基因
          1、案例:軍魂是如何煉成的?
          2、破繭抽絲:快速找到業(yè)績增長基因
          3、“大格局營銷”理論組建塑造團(tuán)隊
          二、快速提煉團(tuán)隊價值觀、服務(wù)承諾
          1、給團(tuán)隊成員注射忠誠組織的“強(qiáng)心劑”
          2、團(tuán)隊價值觀、服務(wù)承諾提煉技巧
          3、團(tuán)隊組建及價值觀使用方法
          4、現(xiàn)場演練設(shè)計:《團(tuán)隊價值觀設(shè)計》
          《團(tuán)隊服務(wù)承諾流程》
          模塊二、如何打造鋼鐵長城---團(tuán)隊凝聚力塑造系統(tǒng)
          案例深度解析:1、《安利贏心道法術(shù)》
          2、《文化撐起魯能泰山百年俱樂部的夢想》
          一、快速提升團(tuán)隊凝聚力雙軌模式之組織影響力
          1、部門經(jīng)理24根不花錢的胡蘿卜設(shè)計技巧
          2、凝聚人心的八大心法設(shè)計
          3、強(qiáng)效溝通機(jī)制三大法門設(shè)計技巧
          4、現(xiàn)場演練設(shè)計:
          《24根不花錢的胡蘿卜》
          《凝聚人心八大落地心法》
          《強(qiáng)效溝通機(jī)制三大法門》
          二、快速提升團(tuán)隊凝聚力雙軌模式之個人效能
          1、案例解析:《一把指甲鉗帶來的魔力》
          2、手相牽、心相連,時刻聯(lián)通:培養(yǎng)聯(lián)系人制度設(shè)計技巧
          3、潛移默化重塑員工凝聚力的法寶:員工親情檔案卡的設(shè)計及使用技巧
          4、現(xiàn)場設(shè)計演練:《培養(yǎng)聯(lián)系人制度》
          《員工親情檔案卡》
          模塊三、如何提升員工忠誠度
          1、案例深度解析:《遺憾前行目標(biāo)上路》
          2、員工忠誠度的三個遞進(jìn)層次及長效導(dǎo)引
          3、提升員工忠誠度的利器:目標(biāo)留人
          4、員工360°八維目標(biāo)設(shè)計技巧
          5、目標(biāo)落地達(dá)成四部曲:目標(biāo)--計劃---策略---資源
          6、現(xiàn)場設(shè)計演練:
          《員工360°八維目標(biāo)設(shè)計》
          《團(tuán)隊成員快速成長實效方法》
          模塊四、如何快速提升團(tuán)隊執(zhí)行力
          案例:擊穿執(zhí)行力提升的肥皂泡---蒼白無力的執(zhí)行力理念洗腦式培訓(xùn)
          一、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的核心精髓
          1、破解企業(yè)執(zhí)行力提升軟肋:理念有余,措施欠缺
          2、拆解執(zhí)行力切實提升的核心根源
          3、找到執(zhí)行力密碼
          二、快速建立高效執(zhí)行力機(jī)制四連環(huán)
          1、以KPI為導(dǎo)向的目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制及其設(shè)計技巧
          2、打造軍令如山的KPI復(fù)命機(jī)制及其將設(shè)計技巧
          3、打造狼性團(tuán)隊的PK機(jī)制及其設(shè)計技巧
          4、讓責(zé)任推諉無處藏身的設(shè)計技巧
          5、現(xiàn)場演練:《KPI目標(biāo)必達(dá)承諾機(jī)制》
          《KPI復(fù)命機(jī)制》
          《PK機(jī)制》
          模塊五、如何快速提升團(tuán)隊創(chuàng)新力
          1、案例解析:喬布斯的蘋果夢
          2、讓老虎飛起來:人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新
          3、三步建立員工創(chuàng)新思維模式實效技法
          4、讓創(chuàng)新成為工作常態(tài)的訣竅:建立三種創(chuàng)新常模
          5、點擊長效創(chuàng)新機(jī)制的按鈕
          6、現(xiàn)場演練設(shè)計:
          (1)以公司產(chǎn)品、崗位任務(wù)為對象,現(xiàn)場實景進(jìn)行創(chuàng)新演練;
          (2)現(xiàn)場設(shè)計《創(chuàng)新激勵機(jī)制》

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