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          應收賬款

          公司財務報表解讀與風險防范

          主辦單位:普瑞思管理咨詢網(wǎng)  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2026年04月25-26日;06月27-28日;07月25-26日;08月29-30日;09月17-18日;10月29-30日;11月28-29日; 12月30-31日上海
          培訓費用:4980元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)


               第二模塊:營運資本分析——有效控制資金效率及風險 1)國際先進的營運資本分析 2)運用營運資本進行財務報表的詳細分析 3)營運資本分析方法 -行業(yè):代表性行業(yè)的營運資本分析 -業(yè)務:主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析 -產(chǎn)品:不同產(chǎn)品的營運資本分析 -實用工具:營運資本EXCEL自動分析表格 4)資金周轉(zhuǎn)危機 -為什么會發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機 -資金周轉(zhuǎn)危機的類型 -如何應對 案例: 從運營資金管理分析看陳曉接手后的國美是否比黃光裕好? 德隆集團資本運作的失敗與德隆系的崩潰案例分析 第三模塊[培訓詳情]

          非財務經(jīng)理的財務管理

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2026年03月28-29日;04月16-17日;05月29-30日;06月25-26日;07月23-24日;08月27-28日;09月29-30日;10月24-25日;11月26-27日;12月26-27日 上海
          培訓費用:4980元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
               曾任多家知名企業(yè)的中國區(qū)財務經(jīng)理、財務總監(jiān)及歐洲知名食品企業(yè)的運作總監(jiān),在工廠運作管理方面擁有+15年以上的工作經(jīng)驗。 曾從事于世界500強的歐美快速消費品行業(yè)、新加坡上市公司包裝行業(yè),石油新能源行業(yè)、+20億年產(chǎn)值的進出口貿(mào)易耐用消費品OEM加工、中國第一家新興醫(yī)學實驗室服務性行業(yè)以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè). 熟悉中國會計制度、稅法和國際會計準則(IFRS),對企業(yè)財務預算和內(nèi)部控制管理、成本核算、現(xiàn)金流量控制以及企業(yè)運營管理效率的提升有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗[培訓詳情]

          企業(yè)全面預算管理與控制

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2025年12月27-28日上海
          培訓費用:4800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
               課程背景: 以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制,如何得到有效的實施,充分運用這一管理工具控制公司的整體運作。 培訓收益: 從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經(jīng)營管理的重要性 了解編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制 增進經(jīng)營部門與財務[培訓詳情]

          財務報表閱讀與分析

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2018年12月25-26日 上海
          培訓費用:4200元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
               從事財務及審計工作已有+14年。其財務及審計咨詢經(jīng)驗包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進行重組及股份制改造,為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務盡職調(diào)查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。 授課風格  可全英文授課,將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務課程,以案例分析等方式穿插引導學員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務技能同時又提高自身的職業(yè)性。  主要服務過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達半導體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團[培訓詳情]

          客戶信用管理與應收帳款系統(tǒng)解決方案培訓

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2018年04月17-18日 上海
          培訓費用:4800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
               【研究領域】:市場營銷、高層企業(yè)管理領域 【名家介紹】: 國內(nèi)知名市場營銷與管理專家; 曾任世界500強益海嘉里糧油”金龍魚”品牌任銷售總監(jiān)、 曾任世界500強APP亞洲造紙集團營銷總監(jiān); 曾任知名上市集團東方雨虹房地產(chǎn)工程集團總經(jīng)理; 曾任上海東方焊接工業(yè)品集團執(zhí)行總裁; 中糧集團高級管理顧問; 上海大眾汽車高級管理顧問; 國家市場營銷協(xié)會教材編委會委員; 廈門大學、上海財經(jīng)大學和上海交大總裁班教授; 國家人保部考評國家一級培訓師; 國際上海職業(yè)培訓師[培訓詳情]

          應收賬款控制與催收及信用管理實務

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2017年11月20-21日 上海
          培訓費用:3800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
               上海交大畢業(yè),財務管理培訓師,中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務師(CPT)、國際注冊內(nèi)部審計師(CIA)。 國內(nèi)本土最大的會計師事務所高級合伙人。 吳先生曾在500強美資企業(yè)Honeywell任高級財務經(jīng)理。普華永道會計師事務所任高級審計經(jīng)理。歐洲Bakkavor集團公司(倫敦上市公司) 任財務總監(jiān)。 Jason從事財務及審計工作已有+14年。具有堅實的財務管理知識,直接參與并指導過的工作經(jīng)歷包括:建立并實施行之有效的內(nèi)部財務成本控制及預算系統(tǒng),戰(zhàn)略規(guī)劃及目標設定[培訓詳情]

          應收賬款管理及信用風險控制與催收實戰(zhàn)技巧

          主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          時間地點:2017年11月14-15日深圳
          價格:¥3200/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
               【課程收益】 清晰逾期賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的流程,培養(yǎng)營銷人員的風險意識,協(xié)調(diào)財務人員與營銷人員之間的矛盾。 幫助您制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶風險,合理確定額度; 掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習慣和類型; 迅速掌握各種預防呆帳和欠款催收實戰(zhàn)技能; 熟悉監(jiān)控和催收的規(guī)范化操作流程; 通過研討,解決本企業(yè)面臨的特殊問題; 懂得如何建立一套科學完善的[培訓詳情]

          有效信用控制與應收賬款管理和催收技能提升

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2017年10月24-25日 上海
          培訓費用:3800元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
               課程背景: 銷售人員更愿意沖業(yè)績,總是站在客戶的角度幫客戶說話,替客戶找理由,什么訂單都想接,財務人員更關(guān)注風險,比較保守,財務與業(yè)務之間對于客戶信用政策常有矛盾。 …… 類似的困惑和問題一定還有不少,世界級企業(yè)的實際操作方法已經(jīng)證明,建立一套切合公司實際需要的信用管理體系能夠有效地減少公司的呆帳、壞帳,保障企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。課程以豐富多樣的案例為基礎,揭示這些困惑和問題的實質(zhì),并提出切實可行的解決之道。課程收益 1.幫助學員系統(tǒng)[培訓詳情]

          應收賬款控制與催收實戰(zhàn)及全面信用管理

          主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司
          日期地址:2017年05月28-29日 杭州
          培訓費用:4800元/人(含培訓費、資料費、午餐費及茶點等)
               課程背景 當前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨銷售難、收款更難的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當?shù)男庞蔑L險管理。 ◆如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題? ◆如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化? ◆如何選擇分銷商和大客戶[培訓詳情]

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