肖旭東
資深
財務(wù)管理顧問，曾任職于IBM控股和某中央企業(yè)多年，具有堅實的理論基礎(chǔ)、豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗，他結(jié)合國內(nèi)外先進的財務(wù)管理實踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進的財務(wù)管控體系進行過策劃、指導(dǎo)并提供幫助和輔導(dǎo)，取得了非常好的效果；
曾任IBM控股的北京工廠財務(wù)負責(zé)人；北京某大型手機制造商營銷公司財務(wù)總監(jiān)；某中央企業(yè)終端事業(yè)本部采購計劃總監(jiān)；十年財務(wù)課程講授經(jīng)驗；曾經(jīng)服務(wù)過的客戶有深圳長科國際電子有限公司、北京金長科國際電子有限公司、北京首信股份有限公司、中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司、IBM(中國)有限公司、NOKIA(中國)有限公司、北京諾基亞首信通信有限公司、中國移動、中國電信、蘇州泰科電子、中國兵器工業(yè)集團、華勝天成、施耐德、中國工商銀行、航天信息等眾多500強企業(yè)、中國上市公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)及眾多的本土中小企業(yè)；
肖老師能把企業(yè)管理問題案例化，將企業(yè)問題主題化，把解決問題的思路模式化、步驟化、標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變舊的工作觀念，提倡“財務(wù)應(yīng)該服務(wù)企業(yè)管理，財務(wù)應(yīng)該為企業(yè)創(chuàng)造價值”的新思維新定位，倡導(dǎo)企業(yè)家應(yīng)該“尊重人、尊重資本、追求投資回報”的新財務(wù)文化觀念，倡導(dǎo)人們“尊重財富，用財富創(chuàng)造美好生活”的新價值觀，在授課過程中采用西方MBA案例教學(xué)模式，將管理理論和企業(yè)實踐問題的解決方案緊密結(jié)合，巧妙地融合中、西方文化，謹(jǐn)守“中學(xué)為體、西學(xué)為用；師夷長技以制夷”的祖訓(xùn)，在授課過程中，講課形式新穎，講解深入淺出，分析問題思路清晰，解決方法實用，得到了眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評；
主講課程：《財務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價值》系列課程：《數(shù)說精彩：怎樣成為優(yōu)秀的財務(wù)專家？》、《團隊制勝：怎樣建立優(yōu)秀的財務(wù)部門？》、《大財有道：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)素養(yǎng)修煉》、《大富有德：怎樣成為優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人？》、《超越數(shù)字：怎樣建立有效的預(yù)算體系？）》、《成本領(lǐng)先：怎樣建立有效的成本管控體系？》、《基業(yè)長青：怎樣建立高效流程體系？》、《財務(wù)如何服務(wù)并支持HR？》、《財務(wù)如何服務(wù)并支持采購業(yè)務(wù)？》、《財務(wù)如何服務(wù)并支持營銷業(yè)務(wù)？》、《業(yè)績?yōu)樯希涸鯓咏⑵髽I(yè)績效考核體系》
學(xué)員評價：
——肖老師的課程勞逸結(jié)合，不時穿插的小游戲也活躍了課堂的氣氛，并擅長運用案例使枯燥的理論變得生動。讓人記憶深刻的一堂課。
——其實做好
流程管理并不是掛一墻的規(guī)章制度就完事了，重要的是要有可操作性，外企的內(nèi)控一直做得比較好，這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的，聽了今天的課，發(fā)人深省，什么是最好的?適合自己的才是最好。
——很精彩的課程，令人受益匪淺，收獲巨大。如果可以，希望能為我們安排內(nèi)訓(xùn)，知識是需要不斷更新的，我希望我們部門的員工都能聽一聽，學(xué)一學(xué)，才不至于落后于人。
——課程內(nèi)容很全面，很有思路和開拓型。
成本管理的重點在于技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，案例分享很有價值。
——新企業(yè)所得稅剛出來的時候就參加了稅務(wù)局的培訓(xùn)，感覺比較空洞。而這次課程是從企業(yè)的角度出發(fā)，比較實用，而且對于新法的變化分析的也比較全面。
——
應(yīng)收賬款課程設(shè)置的很好，理論與案例有機的結(jié)合，使財務(wù)課程不至于枯燥乏味，比較適合學(xué)員的需求，也讓我受到了很多啟發(fā)。
——控制成本、加強預(yù)算、稅收籌劃、風(fēng)險管理……這些知識不只是財務(wù)人員的專業(yè)術(shù)語，也是作為一個優(yōu)秀的管理者所必需了解的內(nèi)容，高管必須要有良好的財務(wù)管理意識，并不是靠財務(wù)總監(jiān)一個人來完成，這堂課程沒有變成枯燥的名詞泛濫，通俗易懂。