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課程大綱：第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對策環(huán)境的內(nèi)部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應對措施—多品種、少批量市場狀況—市場、PMC、采購、倉儲管理的協(xié)調(diào)計劃適應是企業(yè)目前唯一的出路敏捷化生產(chǎn)計劃第二講、生產(chǎn)型...
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課程大綱：第一講、高效企業(yè)運營管理現(xiàn)代企業(yè)的價值困惑制造企業(yè)實現(xiàn)利潤的N種模式認識精益化精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進行贏利精益價值流流與供應管理實現(xiàn)精益物流JIT精益?zhèn)}儲決策與管理“一個流”生產(chǎn)的...
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課程大綱：第一天課程及學員介紹講師自我介紹培訓的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項團隊組建、團隊介紹、團隊期望介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的內(nèi)涵和運用準時化三大要素精益生產(chǎn)系...
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課程大綱：第一天精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)精益生產(chǎn)的定義各種對精益生產(chǎn)的片面理解精益生產(chǎn)系統(tǒng)的本源講解數(shù)據(jù)論證討論剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)豐田企業(yè)發(fā)展歷程豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動化的起源和運用準時化方式運用豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石講解錄像領...
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課程大綱：第一天精益變革狀況全世界精益大趨勢中國企業(yè)精益推行歷程中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀精益變革失敗的原因講解討論精益變革前需要回答的幾個問題為什么要變革？為什么要精益變革？我們的核心競爭力是什么？我們的危機在哪里？...
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課程大綱：第一天快速換線的定義和作用快速切換的定義換線時間與制造周期換線時間與庫存如何縮短制造周期快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用講解討論快速切換與均衡生產(chǎn)均衡生產(chǎn)模式分析供應鏈牛鞭效應均衡生產(chǎn)與換線時間講解...
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課程大綱：第一天波動和均衡為什么總是波動波動的問題和影響均衡的概念講課討論供應鏈牛鞭效應什么是牛鞭效應牛鞭效應沙盤模擬沙盤模擬沙盤總結牛鞭效應原因分析及對策午餐休息均衡生產(chǎn)的意義均衡生產(chǎn)在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的地位一個中...
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課程大綱：第一天JIT三大要素JIT的內(nèi)涵JIT三大要素節(jié)拍時間單件流下游拉動結構推理討論動畫展示沙盤模擬KANBAN概述KANBAN介紹KANBAN是什么KANBAN與“看板”的區(qū)別KANBAN的起源KANBAN的基本功能KANBAN的種類講解圖片展示...
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課程大綱：第一天標準作業(yè)概念及意義標準作業(yè)概念標準作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位標準作業(yè)的作用標準作業(yè)三要素：節(jié)拍時間標準作業(yè)順序標準在制品標準作業(yè)改善步驟：講解錄像案例討論午餐時間現(xiàn)狀流程分析現(xiàn)狀流程分析現(xiàn)場浪費觀...
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課程目標：系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念和方法全面了解精益生產(chǎn)的核心和精髓深刻理解為什么要實施精益生產(chǎn)識別企業(yè)運營中的浪費掌握準時化生產(chǎn)運用方法掌握準時化生產(chǎn)的工具課程大綱：精益生產(chǎn)的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競...