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課程大綱：一、安全生產(chǎn)管理概述1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應(yīng)4、安全生產(chǎn)管理3E原則5、安全生產(chǎn)原理6、安全生產(chǎn)管理的要求7、幾個基本原則8、八個明確案例：吊架橫桿脫落，未系安全帶身亡安全生產(chǎn)管理概述...
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課程大綱：（一）煤礦企業(yè)零事故安全管理理念1.所有的傷害和事故都是可以預(yù)防的2.各級管理層應(yīng)對傷害和職業(yè)病負直接責任3.安全是被雇傭的條件之一4.員工必須接受嚴格的安全培訓5.各級主管必須進行安全檢查6.所有的不安全狀況與行...
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課程大綱:一、引言：質(zhì)量是企業(yè)的生命1、中國產(chǎn)品質(zhì)量在世界的地位2、質(zhì)量觀念的重要性2.1全球質(zhì)量事故回顧2.2李健熙與韓國三星的成功之道2.3質(zhì)量――國民之尊嚴2.4質(zhì)量――興邦之本2.5質(zhì)量――國民之素質(zhì)2.6質(zhì)量――企業(yè)利潤之源...
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課程大綱：前言1、管理循環(huán)、QC手法與企業(yè)之關(guān)聯(lián)2、質(zhì)量與管理現(xiàn)狀分析3、質(zhì)量管理成功與失敗的案例解析4、傳統(tǒng)品管七大手法與新七大手法的差異比較5、數(shù)據(jù)分析的原則與技巧6、質(zhì)量的理念和管理方法第一講傳統(tǒng)品管七大手法之一:檢...
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課程大綱：一、我國質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及發(fā)展1、質(zhì)量問題令人擔憂2、假冒偽劣屢禁不止3、質(zhì)量管理發(fā)展不均衡4、優(yōu)難勝、劣不汰現(xiàn)象比較突出5、監(jiān)督乏力，有效手段不足二、質(zhì)量意識－通過質(zhì)量文化構(gòu)建鑄就品牌1、檢測合格率100%"南仔"...
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課程大綱：第一講、防錯法概述1、防錯法的作用2、防錯的概念3、為什么要防錯？為什么要這么做？4、失誤與缺陷5、產(chǎn)生失誤的一般原因？6、設(shè)計和制造過程中的常見失誤類型7、交易過程的常見失誤8、三類檢測方法9、如果事情做對了會...
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課程大綱：一、生產(chǎn)之概述1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、生產(chǎn)管理人員的主要工作職責3、生產(chǎn)管理的范圍4、明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通、協(xié)調(diào)5、銷售與生產(chǎn)運作流程圖6、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式7、銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)8、綜合性產(chǎn)銷計劃...
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課程大綱：一、生產(chǎn)績效概論1、生產(chǎn)管理的本質(zhì)（1）生產(chǎn)管理的定義（2）生產(chǎn)問題的定義（3）生產(chǎn)管理的本質(zhì)——PDCA管理循環(huán)2、生產(chǎn)績效的特征（1）生產(chǎn)績效的定義（2）生產(chǎn)績效的特征（3）績效管理的定義（4）績效管理...
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課程大綱：1、現(xiàn)代設(shè)備綜合管理（1）設(shè)備管理基本知識和理論；（2）企業(yè)設(shè)備管理的主要任務(wù)和內(nèi)容；（3）設(shè)備故障及設(shè)備管理；（4）設(shè)備維修方式及維修類別；（5）基于可靠性的維修管理；（6）備品、備件管理；（7）企業(yè)維修管理...
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課程大綱：一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的八大支柱8.做好TPM的基礎(chǔ)——思...