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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          快速切換實(shí)踐訓(xùn)練

          培訓(xùn)講師:劉寶生培訓(xùn)主題:精益生產(chǎn)快速切換 SMED快速換模換線 均衡生產(chǎn)模式分析天數(shù):2 天
          課程大綱:
          第一天
          快速換線的定義和作用
          快速切換的定義
          換線時(shí)間與制造周期
          換線時(shí)間與庫存
          如何縮短制造周期
          快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用講解
          討論
          快速切換與均衡生產(chǎn)
          均衡生產(chǎn)模式分析
          供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
          均衡生產(chǎn)與換線時(shí)間講解
          討論
          練習(xí)
          午餐時(shí)間
          快速切換與經(jīng)濟(jì)批量
          經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式
          經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算方法
          經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算練習(xí)講解
          練習(xí)
          換線時(shí)間構(gòu)成
          換線時(shí)間結(jié)構(gòu)
          導(dǎo)致?lián)Q線時(shí)間長的因素
          換模換線作業(yè)中的浪費(fèi)講解
          討論
          快速換線八步法
          記錄現(xiàn)行換模換線程序
          區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè),
          將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
          辨識(shí)同步作業(yè)、
          內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
          執(zhí)行快速換模
          驗(yàn)證新程序,記錄新程序
          切換流程標(biāo)準(zhǔn)化講解
          案例分析
          練習(xí)
          現(xiàn)狀流程觀察
          觀察并記錄現(xiàn)行換線流程
          切換過程浪費(fèi)分析實(shí)踐
          輔導(dǎo)
          第二天
          記錄現(xiàn)有切換流程
          繪制現(xiàn)狀換線流程
          問題分析
          解決方案討論實(shí)踐
          討論
          輔導(dǎo)
          午餐時(shí)間
          快速切換實(shí)踐
          制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程
          制定改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃討論
          輔導(dǎo)
          快速切換案例分析
          流程型工業(yè)快速切換案例
          機(jī)加工企業(yè)快速切換案例
          裝配行業(yè)快速切換案例講解
          討論
          案例說明
          總結(jié)與問答

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          講師信息


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