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課程背景1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對...
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課程背景人員招聘是人力資源管理的第一步。幾個月的準備工作，從正式申請，批準，確定職位說明，發(fā)布招聘信息，處理應聘郵件，初步篩選，到安排面試，難道所有這一切都要在最后半小時的面試中作一個了斷嗎？在面試中，有的主管挑...
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課程目標：1使企業(yè)與學員理解:培訓對員工重要,對企業(yè)本身更重要.；2使企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展和實現(xiàn)的角度審視培訓的定位、內(nèi)容、方式3幫助企業(yè)建立科學合理\全面的戰(zhàn)略培訓體系,提升培訓效果.4開闊眼界,使企業(yè)明了世界500強卓越企業(yè)成功...
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課程目標：1使學員能了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計原則、策略和流程；；2使學員能掌握薪酬設計的體系方法及相關工具、技巧；3掌握人力成本分析與控制技巧；學會薪酬調(diào)查的方法；4提高企業(yè)薪酬對員的激勵性，降低成本，提升企業(yè)競爭力；課...
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課程目標：1、讓您知曉企業(yè)人才招聘、面試方面的重點思路并掌握行為面試技巧；2、增強與提高面試官對人才甄選、面試的核心要素把握和專業(yè)技能提升；3、教授結構化面試技巧，使用行為面試法，深入觀察你的面試者；4、幫助您快速、...
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課程目標：1樹立非人力資源經(jīng)理、主管正確、前瞻的人力資源管理新觀念；2提升非人力資源經(jīng)理、主管在人力資源管理方面的專業(yè)技能與素質(zhì)；3促使非人力資源經(jīng)理、主管的識人、育人、用人、留人能力得到質(zhì)的飛躍。課程大綱：第一單元...
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課程目標：1使企業(yè)與學員理解:培訓對員工重要,對企業(yè)本身更重要.；2使企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展和實現(xiàn)的角度審視培訓的定位、內(nèi)容、方式3幫助企業(yè)建立科學合理\全面的規(guī)劃構建培訓體系,提升培訓效果.4開闊眼界,使企業(yè)明了世界500強卓越企業(yè)...
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課程目標：1引導學員確立現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理的新理念；2剖析企業(yè)當前HR管理所存在的關鍵問題，并具針對性搭好思路與框架。3讓學員通曉現(xiàn)代人力資源管理的八大體系并熟練掌握和運用；4提升企業(yè)人力資源管理的規(guī)范化與人才效能...
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課程目標：1讓學員掌握員工關系的基本理論2了解辭退員工管理的標準3掌握與離辭退員工溝通的內(nèi)容及實際操作4學會避免辭退員工的法律風險課程大綱：第一單元：員工關系管理與戰(zhàn)略性人力資源1戰(zhàn)略性人力資源管理體系的八大模塊簡介2...
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課程目標：1使學員明晰推行以利潤為中心的績效管理模式的意義與重要性；2使學員通曉以利潤為中心的績效管理模式的操作流程和操作方法；3使學員對以利潤為中心的績效管理具有全面、深刻的認識，從而轉變HR觀念及管理行為方式，提升...