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          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):2 天
            課程目標:通過課程的學習,使參訓學員能夠掌握培訓項目管理的基本流程和培訓計劃設計要求,了解培訓項目開發(fā)和實施的模式,掌握需求信息搜集與分析的基本工具,了解組織和實施培訓項目的方法,學會對培訓項目進行評估。課程大綱...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標:學習和掌握崗位分析與評估的基本理論與方法,把握企業(yè)崗位分析與評估的要點基本能獨立完成本部門的工作分析與評價工作,以夯實企業(yè)人力資源管理基礎,提高HRM專業(yè)技能。課程大綱:崗位管理基礎知識及重要性崗位分析的定...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程大綱:一、中國企業(yè)薪酬體系存在的主要問題企業(yè)薪酬管理中的問題與困惑分析:國有/民營/外資典型企業(yè)薪酬體系存在的問題分析二、建立適當?shù)男匠瓴呗耘c定位不同職位員工的薪酬結構模式薪酬水平的市場定位策略;薪酬如何支持企...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標:全面掌握國際先進的員工關系理念了解構建積極員工關系的要點與整體思路,學習員工關系管理的方法與技巧,學會正確處理員工違紀行為的思路掌握正確有效的員工離職管理方法了解關于員工勞動合同管理的法律規(guī)定及應對技巧...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程大綱:一、目標管理體系建立與KPI提煉目標管理基礎目標管理的定義與釋義目標管理設定的過程與方式目標的種類目標設定的方法目標設定的示例與練習關鍵績效指標的提煉與分解關鍵績效指標體系KPI指標體系的建立流程績效指標KPI分...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):2 天
            課程目標:幫助企業(yè)建立自動人的激勵機制;幫助員工找到一條適合自己發(fā)展、滿足公司需要的職業(yè)生涯之路;監(jiān)督問責,強化制約,喚醒責任,來實現(xiàn)我們組織行為與習慣的轉變,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)和操守,實現(xiàn)升級和發(fā)展!達致企業(yè)與員工的...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程大綱:第一節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃基礎職業(yè)生涯規(guī)劃的定義職業(yè)生涯規(guī)劃的目的與意義問題討論:你對職業(yè)生涯規(guī)劃的看法個人職業(yè)生涯規(guī)劃設計的路徑個人發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展與現(xiàn)狀國內企業(yè)/個人實施職業(yè)生涯規(guī)劃狀況及...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標:1.掌握薪酬管理在企業(yè)管理中的重要意義及薪酬體系的構成2.掌握薪酬體系設計的原則、方法及其管理的基本過程課程大綱:一、薪酬體系設計基礎知識與技能員工激勵與薪酬管理中的問題激勵基本理論員工激勵體系薪酬福利激勵...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標:了解員工招聘的基本理論和流程學習員工招聘的基本方法與工具掌握如何規(guī)劃和進行成功的招聘面談了解招聘中人員測評工具的選擇和使用課程大綱:1.招聘基本理念澄清問題討論:企業(yè)真的重視人才嗎?企業(yè)人力資源管理的觀念...
          • 培訓講師:馬本軍
            天數(shù):1 天
            課程目標:樹立現(xiàn)代戰(zhàn)略企業(yè)人力資源管理的基本理念;進一步理解戰(zhàn)略人力資源管理的重要性;了解現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的實際運作;課程大綱:1.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略性人力資源管理模型人力資源規(guī)劃對于企業(yè)的意義人力資源...

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