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【培訓目標】1、系統(tǒng)提升中層管理者的基本管理技能。2、從摸著石頭過河做管理到思路清晰做管理。3、快速提升中層經理的管理和執(zhí)行能力，增強團隊的凝聚力，提升部門的工作績效，更快實現公司的目標?！菊n程大綱】管理技能一：角色...
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【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成頭，基層操作層比喻成腿，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、文化落地、績效...
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課程大綱第一單元中層領導者的角色定位一、自我認知，做好中層管理者1、中層管理者在企業(yè)架構中的位置2、中層管理者在組織中的基本使命二、做好上司的下屬：讓領導省心、放心、安心1．中層管理者的如何做好上司的替身2．作為下屬...
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【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成頭，基層操作層比喻成腿，那么，中層執(zhí)行層就比喻成“腰”！中層經理起著承上啟下、上傳下達的關鍵樞紐作用！公司的戰(zhàn)略執(zhí)行、績效目標達成、...
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課程大綱第一部分：團隊建設第一章：什么是團隊？如何打造一個一流的團隊如何系統(tǒng)化的進行團隊管理第二章：卓越團隊發(fā)展的四個階段初始期的團隊：完全的監(jiān)督過度期的團隊：監(jiān)督與協(xié)調有經驗的團隊：旁觀與指導成熟期的團隊：獨立...
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課程目標：正確認識領導與管理的區(qū)別和聯(lián)系掌握提升團隊領導力和執(zhí)行力的實效策略、方法全面提升企業(yè)管理人員的管理能力和領導藝術全面提升企業(yè)管理績效和執(zhí)行力課程大綱：一、管理者的角色定位與轉換1.管理者的角色2.管理者的心...
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課程目標：幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；幫助企業(yè)通過投資整個團隊來實現團隊執(zhí)行力的提升，從而達到業(yè)績的提升；幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結果思維和客戶價值為一體的管理人才；幫助參與者通過培訓與實踐逐漸成為信守...
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課程目標：學習一套切實有效的關鍵點式的管理辦法建立一套確保員工做出結果的管控機制制定一套變年初戰(zhàn)略目標為年底財務結果的企業(yè)戰(zhàn)略實施系統(tǒng)掌握一套打造職業(yè)化員工的流程擁有一套高效的管理工具課程大綱：一、執(zhí)行文化建設（...
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課程目標：☆重新探索自我，開啟個體改變之門☆由內而外全面造就自己☆轉換思維，建立全新的觀點☆發(fā)揮人類四項稟賦，選擇創(chuàng)造自己的生命☆了解事物二次創(chuàng)造的過程☆夢想的組織與實踐☆雙贏思維的學習與運用☆同理心溝通的原則與...
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課程大綱：第一單元、自我認知建立團隊與課程介紹職業(yè)化行為識別尤哈利窗與才能冰山發(fā)展你的職業(yè)優(yōu)勢EDGE訓練【方式】互動式講授團隊競賽現場練習第二單元、角色轉變管理者和專業(yè)者的區(qū)別管理者行為方式解析管理的維度與項目管理...