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【培訓(xùn)背景】我們每天在工作場(chǎng)所里都碰到很多問題，它們是你提高工作效率與改進(jìn)生產(chǎn)力的障礙，再你解決這些問題之前，你有必要去了解他們，應(yīng)用有效的方法去解決。解決問題和決策制定策略將幫助你順利地深入了解困難，并將之分解...
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【培訓(xùn)收益】七個(gè)習(xí)慣培訓(xùn)所帶來的效果：1、對(duì)自己的行為和態(tài)度負(fù)責(zé)，而不是推卸責(zé)任或埋怨別人；2、努力完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且顧及到他人的感受；3、平衡生活的各個(gè)方面，保持整體效能；4、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神；5、集中精力于...
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【培訓(xùn)收益】認(rèn)識(shí)您作為企業(yè)管理者的角色定位了解人與人的不同，并能相互和諧共事熟練處理不良行為的下屬，培養(yǎng)下屬的能力，激發(fā)下屬的工作熱情充滿信心從事管理工作【培訓(xùn)大綱】一、管理者的任務(wù)何為教練式領(lǐng)導(dǎo)上司對(duì)培養(yǎng)下屬的...
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【培訓(xùn)背景】隨著企業(yè)的快速發(fā)展，一些技術(shù)人員被快速提升到管理崗位，越來越多的技術(shù)人員進(jìn)入到管理領(lǐng)域。當(dāng)一個(gè)技術(shù)人員提升到管理崗位后，他將面臨角色定位、思維模式、工作方法、管理技能的轉(zhuǎn)變和提升。但很多管理者在這個(gè)環(huán)...
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【培訓(xùn)收益】通過兩天的課程，幫助學(xué)員領(lǐng)會(huì)和掌握：如何設(shè)定輔導(dǎo)目的和目標(biāo)如何輔導(dǎo)新員工如何授權(quán)和委任如何培養(yǎng)員工的責(zé)任感如何幫助績效不佳的員工給與反饋的技巧【培訓(xùn)大綱】1．員工輔導(dǎo)的基本認(rèn)識(shí)1)員工輔導(dǎo)的意義2)員工輔導(dǎo)...
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【培訓(xùn)背景】美國前總統(tǒng)亨利•杜魯門曾經(jīng)說過有能力帶領(lǐng)人們?nèi)プ鏊麄儾幌胱龅氖逻M(jìn)而喜歡它，這種人就是領(lǐng)導(dǎo)者。也就是說只要你成功的影響了他人行為，你就是在使用領(lǐng)導(dǎo)力。想要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有最佳表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)能力是極為重要的一種技...
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【培訓(xùn)背景】企業(yè)要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績效，就要給客戶提供價(jià)值。給客戶提供價(jià)值幾乎不可能由一個(gè)人獨(dú)立完成，所以，“團(tuán)隊(duì)”是企業(yè)持續(xù)取得高績效的關(guān)鍵單位；是解決業(yè)務(wù)難題與創(chuàng)新的核心平臺(tái)；是員工個(gè)人成長和...
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【培訓(xùn)背景】•為什么在你的人際交往中既有一見如故相見恨晚的痛快淋漓，又有話不投機(jī)半句多的尷尬窘迫？•是什么在阻礙你的人脈拓展，是什么在阻礙你的快樂生活？•是什么在影響你與他人的溝通，是什么在影響團(tuán)隊(duì)的...
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【培訓(xùn)背景】團(tuán)隊(duì)究竟如何建設(shè)？執(zhí)行力到底如何提升？這個(gè)問題不解決，企業(yè)要想騰飛就比登天還難！作為管理者，如果你不能“管到每個(gè)人每天的每一件事，如果你不能知道每個(gè)人在干什么？干得如何？需要哪些幫助？”那么...
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【培訓(xùn)收益】1、了解成功團(tuán)隊(duì)的特征；2、了解團(tuán)隊(duì)常見的幾種病態(tài)；3、了解高績效團(tuán)隊(duì)的核心和基因；4、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法和工具；5、了解性格與溝通關(guān)系的藝術(shù)；6、掌握與上司、下屬、同事和客戶溝通技巧和方法；7、掌握高...