-
課程目標(biāo)：明確會議的成本與價值了解會議的目的、種類和體系了解管理以及會議理論了解會議效率不高的原因及對策學(xué)習(xí)會議管理方法技巧如何準(zhǔn)備會議如何參加會議如何主持會議如何管理會議掌握控制管理特殊會議學(xué)會提高會議效率和質(zhì)...
-
課程目標(biāo)：從心態(tài)、理論、技能與經(jīng)驗(yàn)四個維度全方位提升中層管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間內(nèi)迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱：第一章：中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)...
-
課程收益:六大指導(dǎo)原則，「塑造共同的愿景」、「建立團(tuán)隊(duì)的規(guī)范」、「加強(qiáng)信任與領(lǐng)導(dǎo)」、「組織專業(yè)的分工」、「有效溝通與協(xié)調(diào)」與「提升團(tuán)隊(duì)凝聚力」，每一項(xiàng)都是一個重大的企業(yè)課題，而其中最根本的核心就在于制度的設(shè)計(jì)與工作...
-
課程大綱:第一部分時間管理分析n正本清源為什么要進(jìn)行時間管理時間的重要性到底在哪里n認(rèn)識時間什么是時間時間的特點(diǎn)時間的悖論——時間管理不同于一切管理的獨(dú)特性n管理者的時間管理管理者的時間管理特點(diǎn)我們的現(xiàn)狀如...
-
課程收益:了解溝通的基本結(jié)構(gòu)有效利用肢體語言，提高溝通能力熟悉有效溝通的步驟掌握人際風(fēng)格溝通技巧提高與上司的溝通質(zhì)量改善與下屬的溝通方法通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系通過有效溝通贏得客戶掌握會議溝通技巧課程大綱:...
-
課程背景：在企業(yè)中，為了集思廣益，解決個人難以解決的問題，經(jīng)常需要開會。然而，會議的結(jié)果則并不能如人所愿：或者在面紅耳赤的爭論中不歡而散，或者是在口是心非地妥協(xié)后不了了之。這樣的會議，既談不上效率，更談不上執(zhí)行。...
-
課程效益：溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通，25%靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人...
-
課程背景：世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理(包括G.E,Flextronic,Motorola等)，而中國的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目如果缺乏科...
-
課程背景由于遭受嚴(yán)重的金融危機(jī)沖擊，制造業(yè)紛紛展開各種各樣的自救活動，常見的作法如：削減行政辦公費(fèi)用、取消員工培訓(xùn)預(yù)算，全員減薪、裁員或變相裁員、放長假、輪流上崗工作……但并非所有工廠都如此，事實(shí)上一...