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課程背景成功的績(jī)效面談是績(jī)效管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，績(jī)效面談的主要目的是希望通過(guò)主管與部屬的雙向溝通，讓部屬的工作表現(xiàn)更有績(jī)效，讓企業(yè)的發(fā)展更健全，這一過(guò)程需要事前雙方的精心準(zhǔn)備，尤其是作為主導(dǎo)一方的主管，更需要掌握...
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課程目標(biāo)1、了解績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的重要性；2、學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的技巧與方法；3、探討績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談的要點(diǎn)與難點(diǎn)；4、解答學(xué)員在績(jī)效輔導(dǎo)與面談中遇到的問題。課程大綱第一節(jié)績(jī)效輔導(dǎo)的價(jià)值——績(jī)效輔導(dǎo)...
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課程大綱：第一講：為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？第二講：目標(biāo)管理及其特點(diǎn)一、目標(biāo)管理的起源；二、目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；三、目標(biāo)管理的五大基本思想；四、目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程第三講：目標(biāo)的設(shè)定一、SWOT之目標(biāo)管理程序二、設(shè)定目標(biāo)...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】績(jī)效面談，作為績(jī)效反饋的重要溝通環(huán)節(jié)，對(duì)于績(jī)效的提升及改進(jìn)具有重要作用。由于考核者和被考核者對(duì)績(jī)效面談的認(rèn)知理解存在問題，及實(shí)際操作中面談技能欠缺或不熟練，導(dǎo)致達(dá)不到面談效果，甚至?xí)l(fā)生一些沖突和誤解...
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】如何設(shè)定本企業(yè)目標(biāo)？目標(biāo)如何落地？如何分解總公司與分子公司間的績(jī)效目標(biāo)？部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門目標(biāo)分解？如何通過(guò)績(jī)效考核這一手段，讓目標(biāo)落地?本課程講師從目標(biāo)、績(jī)效、模擬推行等多個(gè)角度對(duì)課程進(jìn)行講解，...
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課程背景:進(jìn)入二十一世紀(jì)以后，在信息技術(shù)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下，中國(guó)企業(yè)正面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)，特別是面對(duì)全球性的金融危機(jī)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越惡劣：市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)變化不可控、成本居高不下、庫(kù)存積壓嚴(yán)重，越來(lái)...
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課程收益使學(xué)員充分理解老板對(duì)于績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)的差異，決定了績(jī)效管理的開展一定要關(guān)注不同的內(nèi)容；對(duì)于績(jī)效管理的方法和工具有很好的了解對(duì)于目標(biāo)設(shè)定的思路形成完整和有效的判斷，從而更好地把握目標(biāo)分解的關(guān)鍵要點(diǎn)；掌握如...
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★培訓(xùn)背景年末歲尾，正是各企業(yè)、各部門盤點(diǎn)過(guò)去規(guī)劃未來(lái)的好時(shí)候！認(rèn)真、扎實(shí)、系統(tǒng)地做好年終總結(jié)有利于發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)/管理過(guò)程中存在的缺失與問題；有利于公司各階層領(lǐng)導(dǎo)和員工修正工作過(guò)程中存在的不當(dāng)決策與錯(cuò)誤；有利于對(duì)新...
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課程目標(biāo)：全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性；根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理。課程大綱：一、目標(biāo)管理（MBO）的基本概念導(dǎo)入導(dǎo)言：我們每天在干什么為什么要有目...
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課程目標(biāo)：本課程將從組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系談起，希望學(xué)員們認(rèn)知企業(yè)特性、部門結(jié)構(gòu)、個(gè)人的角色，了解組織、部門、個(gè)人目標(biāo)之間的沖突與達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的重要性。當(dāng)然，我們也引導(dǎo)學(xué)員探討、了解公司訂定...