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課程大綱：第一講創(chuàng)新的價值、含義、目的1、企業(yè)為什么要創(chuàng)新2、創(chuàng)新的故事3、創(chuàng)新的含義：波特認(rèn)為：創(chuàng)新就是企業(yè)家對生產(chǎn)要素之新的組合。4、什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新的觀點A創(chuàng)新就是創(chuàng)造資源創(chuàng)新不等于發(fā)明，同樣的硬件可以產(chǎn)生不一樣...
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課程大綱：一、企業(yè)與員工行為職業(yè)化1、制度與行為規(guī)范2、企業(yè)形象與員工行為3、企業(yè)理念與員工行為職業(yè)化案例二、中國的希望：激情員工——挑戰(zhàn)者思維1、學(xué)會工作2、學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題3、工作中問題案例分析4、工作中問題的...
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課程大綱：第一部分對高績效團(tuán)隊的期待團(tuán)隊：高績效組織的基石團(tuán)隊的5P要素團(tuán)隊和群體的區(qū)別團(tuán)隊的類型第二部分團(tuán)隊的發(fā)展階段成立期動蕩期穩(wěn)定期高產(chǎn)期調(diào)整期第三部分如何制定團(tuán)隊目標(biāo)團(tuán)隊目標(biāo)從那兒來制定目標(biāo)的原則確立目標(biāo)的...
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課程大綱：第一章什么是團(tuán)隊1、坐在生活的前排不是說一定要站在最前、永遠(yuǎn)第一，而是說這種積極向上的心態(tài)十分重要。在漫長的人生中，你們一定要永爭第一，積極坐在前排呀！2、比賽的目標(biāo)是什么？“第一個進(jìn)入太空的人是誰？...
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課程大綱：第一單元：為什么團(tuán)隊如此流行——團(tuán)隊實踐l80%的中國企業(yè)沒有引進(jìn)團(tuán)隊模式!l企業(yè)和部門是團(tuán)隊嗎？l團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素l團(tuán)隊為什么如此流行？l團(tuán)隊活動：建立新團(tuán)隊l團(tuán)隊在企業(yè)中的實踐——問題解決...
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【課程背景】企業(yè)中高層管理者是企業(yè)發(fā)展的最核心力量，企業(yè)管理者管理水平的高低直接決定了企業(yè)發(fā)展的速度與潛力，然而在實際工作中，如何讓管理者清晰自己的角色定位？如何提升管理者對員工“傳、幫、帶”的技能？如...
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課程背景：作為管理人員，提高團(tuán)隊KPI的表現(xiàn)是您工作的全部！雖然大多數(shù)公司已經(jīng)擁有了KPI考核體系，然而，在我們與眾多工廠管理人員接觸的時候，我們常常看到如下現(xiàn)象：KPI只有總監(jiān)經(jīng)理層知道，未有效分解到執(zhí)行層及基層；管理層...
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課程背景：很多企業(yè)都明白，公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！再完美的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。然而，在企業(yè)實際的運營管理中，...
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課程前言企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團(tuán)隊。然而團(tuán)隊的建設(shè)需要多方面的考慮，隨機的人員組合與分配只能是群體而非團(tuán)隊。如此說來高績效團(tuán)隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，但事實證明這...
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課程價值：★本訓(xùn)練課程旨在向企業(yè)的中高層管理人員推薦一套實戰(zhàn)型的團(tuán)隊教練技術(shù)與共享式管理，它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團(tuán)隊的有效工具?！锶绾纬蔀橐幻?..