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          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內訓 >> 看板管理 培訓課程

          企業(yè)內訓

          • 培訓講師:翟光明
            天數(shù):2 天
            課程目標在全球金融危機環(huán)境下,制造業(yè)面臨著產品銷售不暢,預測不準、客戶需求多變、技術更新快,工廠內部跨部門協(xié)作不良,供應商到貨不及時,物料不是積壓,就是缺貨,物流成本居高不下。通過培訓、案例分析和互動游戲,分享講...
          • 培訓講師:湯紀國
            天數(shù):2 天
            課程內容一.競爭因素認識浪費二.拉動系統(tǒng)與準時化生產(JIT)1.JIT是什么?2.JIT的目的3.JIT理念4.實現(xiàn)JIT的保障均衡生產柔性生產快速響應系統(tǒng)暗燈系統(tǒng)問題解決流程(A3)全面質量管理(TQM,TotalQualityManagement)全面預防...
          • 培訓講師:王致遠
            天數(shù):2 天
            課程目標通過借鑒先進企業(yè)在精益制造和現(xiàn)場改善方面成功的經驗和模式,提升參訓人員的精益制造和現(xiàn)場改善意識,掌控一種正確的工作方法和工作技巧,全面提高生產效率,降低制造成本,強化企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。課程大綱一、現(xiàn)代化...
          • 培訓講師:賈虎
            天數(shù):2 天
            【培訓目的】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司運作體系和成本控制體系來宏觀地分析并控制成本使生產部和設計部人員、IE工程師了解何為標準成本使企業(yè)經營者/財務人員懂得利用標準成本進行預算控制怎樣讓費用發(fā)生源(制造、采購、研...
          • 培訓講師:謝克儉
            天數(shù):2 天
            課程大綱:精益生產方式(LP)1.精益的起源精益意味著速度豐田汽車(TPS)與精益生產2.精益生產的五項原則價值流與價值流圖浪費流動制造拉動生產系統(tǒng)持續(xù)改善(Kaizen)3.實施精益生產的前期準備4.精益工具的應用介紹5.案例分析...

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