精益生產(chǎn)方式培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

精益全價(jià)值鏈沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：張先宏
天數(shù)：3 天
培訓(xùn)主題：豐田精益生產(chǎn)方式精益班組質(zhì)量管理一個(gè)流同步化生產(chǎn)

【課程背景】企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是通過(guò)持續(xù)的消除浪費(fèi)并向客戶提供完美的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過(guò)程。本課程提供了精益系統(tǒng)整體解決方案，從全價(jià)值鏈的角度為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施全過(guò)程。...
企業(yè)成本領(lǐng)先：成本體系的建立與實(shí)施

培訓(xùn)講師：左賓
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析六西格瑪管理精益生產(chǎn)方式

課程特色1、看得到的收益：90%的企業(yè)存在10%-30%的成本壓縮空間！2、分享成功經(jīng)驗(yàn)：來(lái)自大型企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)主講，與您一起研習(xí)成本管理和控制的技術(shù)！3、實(shí)戰(zhàn)型風(fēng)格：所聽(tīng)、所看、所學(xué)即所用！結(jié)合案例討論、問(wèn)題交流、經(jīng)驗(yàn)分享。...
價(jià)值流規(guī)劃實(shí)踐

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：豐田精益生產(chǎn)方式 VSM價(jià)值流圖分析精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)

課程大綱：第一天課程及學(xué)員介紹講師自我介紹培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)介紹、團(tuán)隊(duì)期望介紹精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系...
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)

培訓(xùn)講師：劉寶生
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：豐田精益生產(chǎn)方式 JIT看板拉動(dòng)系統(tǒng) 單件流生產(chǎn)模式

課程大綱：第一天精益生產(chǎn)概念和誤區(qū)精益生產(chǎn)的定義各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解精益生產(chǎn)系統(tǒng)的本源講解數(shù)據(jù)論證討論剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng)豐田企業(yè)發(fā)展歷程豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的起源和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石講解錄像領(lǐng)...
價(jià)值流分析與生產(chǎn)精益化改善活動(dòng)

培訓(xùn)講師：李鐵華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：VSM價(jià)值流圖析技術(shù) 豐田精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)改善

【課程背景】您的企業(yè)是否面臨如下困惑？1.您生產(chǎn)的產(chǎn)品是否是少批量多品種、多批次的供給客戶，客戶的交貨周期越來(lái)越短，而且對(duì)交付的要求越發(fā)嚴(yán)格，而您為實(shí)現(xiàn)利益最大化正苦苦尋找一種新的有效的生產(chǎn)控制方法？2.您是否覺(jué)得管...
精益生產(chǎn)方式與實(shí)戰(zhàn)技巧

培訓(xùn)講師：陸君偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)管理體系豐田精益生產(chǎn)方式 VSM精益價(jià)值流分析

課程目標(biāo)：1．讓學(xué)習(xí)者對(duì)精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解，充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；2．汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效地開(kāi)展精益生產(chǎn)的規(guī)劃與實(shí)施工作。3．認(rèn)識(shí)價(jià)值流和浪費(fèi)，并持續(xù)改善的方法，有效控制庫(kù)存，提...
生產(chǎn)管理人員執(zhí)行力提升

培訓(xùn)講師：陸君偉
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)一線主管技能基層人員執(zhí)行能力豐田精益生產(chǎn)方式

課程大綱：一、生產(chǎn)主管角色認(rèn)知1.新形勢(shì)下面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇2.地位和使命3.生產(chǎn)主管的重要作用4.生產(chǎn)主管的管理水平現(xiàn)狀分析5.認(rèn)識(shí)企業(yè)管理中的各種角色二、培養(yǎng)生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)與執(zhí)行能力1.如何提升自己與下屬的責(zé)任意識(shí)如...
JIT精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

培訓(xùn)講師：張小強(qiáng)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理 JIT精益生產(chǎn)方式 SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

課程背景隨著國(guó)內(nèi)外生存壓力與競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，中國(guó)企業(yè)特別是制造型企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。而生產(chǎn)部門(mén)作為制造型企業(yè)的中心，所扮演的角色也越來(lái)越重要。生產(chǎn)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品的出貨...
精益生產(chǎn)方式與JIT實(shí)務(wù)

培訓(xùn)講師：陳鵬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：豐田精益生產(chǎn)方式 SPS流線化生產(chǎn)技術(shù) 可視化看板管理

課程背景精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在國(guó)際汽車項(xiàng)目研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究與總結(jié)，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，...
目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法

培訓(xùn)講師：陳鵬
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工廠車間目視化管理 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善 JIT精益生產(chǎn)方式

課程收益:JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺(jué)化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造一個(gè)一目了然...