物流管理培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

從需求到發(fā)貨的計(jì)劃與庫(kù)存控制

培訓(xùn)講師：劉江
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：PMC物料管理人員精益物料采購(gòu)策略庫(kù)存控制物流管理

培訓(xùn)目標(biāo)：了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫(kù)存持有的總體成本構(gòu)成及對(duì)企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購(gòu)策略了解企業(yè)計(jì)劃體系的構(gòu)成以及各計(jì)劃模...
現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理

培訓(xùn)講師：李文發(fā)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：流程KPI體系設(shè)計(jì) 物流管理信息系統(tǒng)LMIS 經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型

【課程受益】1. 了解企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理的為什么要進(jìn)行創(chuàng)新2、了解傳統(tǒng)的企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式存在哪些問(wèn)題3、了解當(dāng)代企業(yè)物流管理系統(tǒng)的新突破及發(fā)展趨勢(shì)4、掌握企業(yè)物流面臨的新挑戰(zhàn)5、理解企業(yè)物流從傳統(tǒng)管理模式向供...
企業(yè)物流成本控制與實(shí)踐

培訓(xùn)講師：李文發(fā)
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：第三方物流管理物料管理生產(chǎn)計(jì)劃 BC/條碼技術(shù)應(yīng)用

【課程受益】1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2、理解如何對(duì)物流進(jìn)行進(jìn)行分類(lèi)和分析，從而降低成本3、理解解決物流企業(yè)問(wèn)題的途徑及對(duì)策4、掌握現(xiàn)代化的物流管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧5、掌握現(xiàn)代物流管理的技術(shù)和運(yùn)用【...
看板管理—精益生產(chǎn)的JIT拉動(dòng)系統(tǒng)

培訓(xùn)講師：王輝
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：JIT生產(chǎn)看板拉動(dòng) 精益價(jià)值流規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃物流管理

培訓(xùn)目標(biāo)：解析看板管理的精益管理內(nèi)涵與拉動(dòng)原理，幫助學(xué)員建立看板知識(shí)體系；學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法，并模擬其生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用。課程背景：看板管理淵源于日本豐田汽車(chē)公司，是簡(jiǎn)單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)作和計(jì)劃物流管...
供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)行模式

培訓(xùn)講師：王大勇
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：供應(yīng)鏈協(xié)同模式發(fā)展物料采購(gòu)物流管理供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃

課程特點(diǎn)：革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；改善SCM視角：來(lái)自臺(tái)灣、美國(guó)、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，融合美歐、港臺(tái)等國(guó)家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈...
需求預(yù)測(cè)與物料庫(kù)存控制

培訓(xùn)講師：翟光明
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)計(jì)劃庫(kù)存控制物料需求計(jì)劃排程物流管理體系規(guī)劃

培訓(xùn)目的：目前電子制造業(yè)面臨銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，客戶訂貨周期短、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過(guò)多，導(dǎo)致過(guò)多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問(wèn)...
精益工廠物流與配送

培訓(xùn)講師：余偉輝
天數(shù)：3 天
培訓(xùn)主題：工廠精益物流管理看板管理拉動(dòng)系統(tǒng) IE工業(yè)工程師

【課程收益】：任何一家企業(yè)，無(wú)論是從事制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)，當(dāng)管理層需要達(dá)成增長(zhǎng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)，或是縮短新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間，一個(gè)最有效的方法是：第一，認(rèn)識(shí)客戶需求，即找出企業(yè)的價(jià)值，并設(shè)法滿足客戶的要求。第二，找出從接訂單...
全面供應(yīng)鏈管理

培訓(xùn)講師：劉毅
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：采購(gòu)物流管理 SCOR供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型供應(yīng)商關(guān)系管理

課程大綱：一、全面供應(yīng)鏈管理引論1、全面企業(yè)物流管理概述2、全面供應(yīng)鏈的基本概念3、全面供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵4、全面供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容5、全面供應(yīng)鏈管理的意義6、全面供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)二、全面供應(yīng)鏈運(yùn)作模式1、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作模...
庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理

培訓(xùn)講師：馬曉峰
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：倉(cāng)儲(chǔ)物流管理庫(kù)存控制需求預(yù)測(cè) 生產(chǎn)計(jì)劃物料管理

課程大綱:1、庫(kù)存形成要因分析，庫(kù)存的形成不是一個(gè)部門(mén)的責(zé)任，是一個(gè)公司內(nèi)部的溝通體系出現(xiàn)了問(wèn)題（1）問(wèn)題分析，問(wèn)題的根本出在哪里有預(yù)測(cè)但不準(zhǔn)確三無(wú)（無(wú)數(shù)據(jù)、無(wú)預(yù)測(cè)、無(wú)計(jì)劃）有預(yù)測(cè)，有計(jì)劃，但不執(zhí)行庫(kù)存不是過(guò)高，就是...
供應(yīng)鏈管理沙盤(pán)演練

培訓(xùn)講師：馬曉峰
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：物流管理人員能力庫(kù)存周轉(zhuǎn)率分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)

課程收益:1.先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈管理運(yùn)作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2.適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運(yùn)作的3.如何通過(guò)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計(jì)劃4.用高質(zhì)的計(jì)劃、控制，降低各部門(mén)成本，使物流環(huán)節(jié)最優(yōu)化5.現(xiàn)代采...