價值流圖培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

高效生產(chǎn)規(guī)劃與價值流管理

培訓(xùn)講師：趙智平
天數(shù)：1 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)廠房布置生產(chǎn)線布置規(guī)劃價值流圖析工具

課程介紹：介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置，以價值流管理結(jié)合限制理論(TOC)搭配工廠賺錢的目標，決定改善策略，以策略地圖溝通、宣達方案，有目標有計劃地、穩(wěn)健地走上精益之路。課程對象：工程師以上人員或儲...
價值流圖析沙盤模擬訓(xùn)練

培訓(xùn)講師：張先宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：豐田生產(chǎn)方式精益經(jīng)理工業(yè)工程師 VSM價值流圖析

【課程背景】在了解并掌握了很多精益或工業(yè)工程的工具和方法后，很多公司開始了風(fēng)風(fēng)火火的消除浪費的改善活動。很快就在某些領(lǐng)域取得了不錯的成果，但公司運營績效卻沒有明顯的改善或者消除浪費的員工激情也逐漸開始消失，大家...
精益生產(chǎn)培訓(xùn)

培訓(xùn)講師：劉智
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：價值流圖分析VSM 全員生產(chǎn)維護TPM OEE設(shè)備效率管理

課程背景：精益生產(chǎn)是制造業(yè)公認的最能抵御風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)，被譽為全球最卓越的制造業(yè)管理模式！誰先實施精益生產(chǎn)，誰就能在全球市場率先搶占商機！精益生產(chǎn)幫助日本豐田公司順利度過經(jīng)濟嚴冬，并使之一躍成為營業(yè)額遠遠超過通用...
研發(fā)設(shè)計流程與價值流分析

培訓(xùn)講師：陳曉彥
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益系統(tǒng)設(shè)計實施價值流圖示技巧新產(chǎn)品研發(fā)項目

【課程背景】研發(fā)設(shè)計價值流圖(ValueStreamMapping)是實施精益系統(tǒng)設(shè)計、消除設(shè)計過程浪費的基礎(chǔ)與關(guān)鍵點，通過本課程的學(xué)習(xí)，可使學(xué)員：◆建立設(shè)計人員精益的概念，識別設(shè)計環(huán)節(jié)精益的改進機會；◆幫助研發(fā)人員容易發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程...
價值流圖析及應(yīng)用

培訓(xùn)講師：王嵬威
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：OSA工序分析圖生產(chǎn)節(jié)拍時間計算工廠價值流圖繪制

課程簡介：生產(chǎn)活動是否合理組織？企業(yè)資源能否得到充分利用？通過現(xiàn)場價值流數(shù)據(jù)采集與繪制，通過圖析使學(xué)員學(xué)會價值流分析這一系統(tǒng)的改善工具，使你“看到”從訂單處理到成品發(fā)運之整個過程的物流和信息流。通過現(xiàn)況...
精益服務(wù)業(yè)務(wù)流程改善

培訓(xùn)講師：余偉輝
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：服務(wù)業(yè)務(wù)流程改善 VSM價值流圖分析 JIT準時化管理

【課程意義】：•精益管理起源于美國，發(fā)展于日本而最終提練于美國，目前正為全世界及中國的服務(wù)業(yè)熟知和應(yīng)用，包括銀行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、金融行業(yè)、煙草行業(yè)等服務(wù)行業(yè)認知和實踐，可以預(yù)見的是，在不久的未來幾年，精益管理，...
精益生產(chǎn)管理

培訓(xùn)講師：陳進華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)推行實戰(zhàn) TPM設(shè)備自主管理價值流圖分析法

課程內(nèi)容：一、精益生產(chǎn)管理體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．精益生產(chǎn)概論4．實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則5．推行精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想與常用工具※精益生產(chǎn)模擬演練二、精益改善地圖---價值流程圖1．價值流程圖精益管理中的作用...
生產(chǎn)運營系統(tǒng)

培訓(xùn)講師：陳進華
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：生產(chǎn)運營管理系統(tǒng) 精益價值流圖分析制造成本管理改善

課程背景隨著全球經(jīng)濟不景氣，消費力、購買力不強以及客戶對產(chǎn)品各方面的要求越來越嚴格，制造行業(yè)何去何從？生產(chǎn)運營管理人員如何突破重圍，在困境中得以生存和發(fā)展是每位生產(chǎn)管理面臨的新課題，同時生產(chǎn)系統(tǒng)人員經(jīng)常碰到問題：...
精益價值流圖析VSM

培訓(xùn)講師：余偉輝
天數(shù)：3 天
培訓(xùn)主題：精益生產(chǎn)管理工具 VSM價值流圖分析 Kanban看板管理模式

【課程收益】系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法，通過現(xiàn)場觀察，繪制企業(yè)當(dāng)前和未來價值流圖，識別企業(yè)的改善機會并制定精益改善計劃。-經(jīng)過此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)的基本理念、工具和方法，能夠繪制企業(yè)精益...
全景式精益生產(chǎn)導(dǎo)入

培訓(xùn)講師：余偉輝
天數(shù)：5 天
培訓(xùn)主題：Poka-Yoke防錯技術(shù) VSM精益價值流圖 SMED快速換模換線

【課程介紹】：本課程在系統(tǒng)地介紹精益生產(chǎn)的理念、方法和工具的同時，重點引入了一個系統(tǒng)的全景式的沙盤演練，把抽象的精益生產(chǎn)理念和方法以實戰(zhàn)的方式模擬出來，包括節(jié)拍生產(chǎn)（TaktTime）、單件流（Onepieceflow）、拉動式生產(chǎn)...