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課程大綱:第一部分．供應(yīng)商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應(yīng)商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價(jià)值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求現(xiàn)場考...
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課程大綱：第一講、高效企業(yè)運(yùn)營管理現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值困惑制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的N種模式認(rèn)識精益化精益生產(chǎn)的核心——企業(yè)如何進(jìn)行贏利精益價(jià)值流流與供應(yīng)管理實(shí)現(xiàn)精益物流JIT精益?zhèn)}儲決策與管理“一個流”生產(chǎn)的...
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課程大綱：第一講：供應(yīng)鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞供應(yīng)鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策第二講...
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課程大綱：第1講：戰(zhàn)略運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理經(jīng)營環(huán)境變遷對企業(yè)運(yùn)營的挑戰(zhàn)利益相關(guān)者與平衡積分卡實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值：現(xiàn)金流FutureCashFlow競爭優(yōu)勢：資格因素及致勝因素卓越運(yùn)營打造企業(yè)競爭優(yōu)勢〖案例〗利豐傳奇：傳統(tǒng)貿(mào)易服務(wù)商的轉(zhuǎn)型運(yùn)...
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培訓(xùn)目的根據(jù)制造企業(yè)面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、技術(shù)更新快，生產(chǎn)計(jì)劃與庫存控制難度大，產(chǎn)銷協(xié)調(diào)困難，供應(yīng)商供貨周期長、質(zhì)量不穩(wěn)定，企業(yè)內(nèi)部跨部門協(xié)作不良，導(dǎo)致延期交貨、庫存積壓或缺貨等問題，通過培訓(xùn)、案例分...
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【課程目標(biāo)】根據(jù)制造企業(yè)面售后服務(wù)部面臨售后備件需求預(yù)測不準(zhǔn)，維修站點(diǎn)分散全國，訂貨周期短，維修需求急、變化多，備件采購周期長、庫存計(jì)劃控制難度大，易造成庫存呆料和缺貨等問題；倉儲條件有限、倉儲管理不規(guī)范、帳物不...
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目的和要求物流是一個由運(yùn)輸配送、儲存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通、加工和信息處理等六大功能構(gòu)成的多功能體系。就每個物流功能來看，都要經(jīng)過一系列的運(yùn)作，將物品和服務(wù)通過運(yùn)輸配送(輸送）送達(dá)給需求者。物流配送管理是為滿足客戶...
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課程說明：倉儲物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉儲物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對于中國企業(yè)的倉儲物流管理來說，如何有效的在自身的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)...
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課程背景：供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營，不是一個口號。倘若，通過找到適合的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，這個企業(yè)將發(fā)展得更快。毫無疑問，以價(jià)值增值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略重要組成部分。研究表明：實(shí)施供應(yīng)鏈增值法則的企業(yè)股東回報(bào)可以提升5%-30%...
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課程背景:當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。物流管理直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作，同時又要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)...