供應(yīng)鏈管理流程與運(yùn)行模式
課程特點(diǎn)：
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善SCM視角：來自臺(tái)灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn)，
融合美歐、港臺(tái)等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法；
現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷；
課程收益：
建立起從采購、生產(chǎn)到銷售的企業(yè)供應(yīng)鏈管理價(jià)值內(nèi)涵的正確認(rèn)知；
掌握企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃的方法與工具；
理解企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的信息處理、響應(yīng)時(shí)間、庫存配置到風(fēng)險(xiǎn)控制的核心內(nèi)容；
通過學(xué)習(xí)和實(shí)施供應(yīng)鏈管理流程與模式，提升企業(yè)流程績效，建立核心競爭力。
課程大綱：
一、供應(yīng)鏈管理的背景與發(fā)展
企業(yè)的結(jié)構(gòu)
企業(yè)經(jīng)營的核心線索
供應(yīng)鏈架構(gòu)下的物流作業(yè)
如何理解供應(yīng)鏈管理模式的興起
二、供應(yīng)鏈管理的結(jié)構(gòu)與規(guī)劃
供應(yīng)鏈動(dòng)作配置模型SCM
供應(yīng)鏈核心價(jià)值
案例分析（香港利豐）
三、供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商的商業(yè)模式
供應(yīng)鏈協(xié)同模式的發(fā)展
供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)模式
如何理解供應(yīng)鏈服務(wù)供應(yīng)商
案例分析（怡亞通）
四、供應(yīng)鏈管理的核心績效指標(biāo)
供應(yīng)鏈關(guān)鍵路徑與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)鏈績效的診斷
績效管理三大要素、四個(gè)步驟
供應(yīng)鏈績效的系統(tǒng)化思考