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【課程受益】1、了解現(xiàn)代物流的發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)2、理解如何對物流進(jìn)行進(jìn)行分類和分析，從而降低成本3、理解解決物流企業(yè)問題的途徑及對策4、掌握現(xiàn)代化的物流管理戰(zhàn)略、流程及方法與技巧5、掌握現(xiàn)代物流管理的技術(shù)和運(yùn)用【...
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課程大綱:第一部分．供應(yīng)商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應(yīng)商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務(wù)能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但兼顧成本,還要兼顧需求現(xiàn)場考...
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課程大綱：第1講：戰(zhàn)略運(yùn)營及供應(yīng)鏈管理經(jīng)營環(huán)境變遷對企業(yè)運(yùn)營的挑戰(zhàn)利益相關(guān)者與平衡積分卡實(shí)現(xiàn)股東價值：現(xiàn)金流FutureCashFlow競爭優(yōu)勢：資格因素及致勝因素卓越運(yùn)營打造企業(yè)競爭優(yōu)勢〖案例〗利豐傳奇：傳統(tǒng)貿(mào)易服務(wù)商的轉(zhuǎn)型運(yùn)...
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課程說明：倉儲物流效能管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵要素之一，以沃爾瑪公司為代表，其在倉儲物流管理上的速度和效率成為其在全球成功的關(guān)鍵因素之一。對于中國企業(yè)的倉儲物流管理來說，如何有效的在自身的倉儲物流網(wǎng)絡(luò)中加強(qiáng)...
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課程內(nèi)容模塊一慎重決策——外包還是自營1、外包還是自營的幾個關(guān)鍵因素2、自營需要的前提條件3、工作效率的對比4、成本的對比5、第三方物流的價值的體現(xiàn)6、專線物流模塊二企業(yè)的物流經(jīng)理必須掌握什么？1.各種運(yùn)輸模式...
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課程內(nèi)容模塊一：供應(yīng)鏈基礎(chǔ)1、物流的重要性及企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建：（1）物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢；（2）幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/RFID；（3）企業(yè)物流系統(tǒng)的構(gòu)建；（4）企業(yè)選址戰(zhàn)略及工廠車間布局2...
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課程目標(biāo)：目前企業(yè)間的競爭已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)物流供應(yīng)鏈之間的競爭！尤其是企業(yè)的倉庫管理與庫存控制更是成為企業(yè)降低成本，尋求改善的切入點(diǎn)。然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期...
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【課程簡介】隨著當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。供應(yīng)鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、...
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【課程目標(biāo)】庫存問題是企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛，一方面大量的錢放在倉庫中，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而造成停產(chǎn)、計(jì)劃頻繁更改、甚至客戶丟失！而供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)...
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課程背景倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用，公司要運(yùn)作就會有庫存的存在，表面看來，似乎一切風(fēng)平浪靜。但企業(yè)投資者明白居高不下的庫存占用了...