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課程前言：業(yè)主投資工程項(xiàng)目并期待通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)回收投資收益。項(xiàng)目投資效率與收益水平取決于投資項(xiàng)目建設(shè)期的管理成果。業(yè)主總是期望項(xiàng)目盡快高質(zhì)量的建成投產(chǎn)并發(fā)揮投資效益，但這并不簡(jiǎn)單。無(wú)論采用何種項(xiàng)目管理模式，業(yè)...
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課程大綱：1.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目1.2營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目1.3營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目1.3營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)訂單項(xiàng)目研討題:你所經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)訂單項(xiàng)目及存在問(wèn)題2.立項(xiàng)前的項(xiàng)目活動(dòng)2.1合同前項(xiàng)目作業(yè)與節(jié)點(diǎn)控制2.2訂單合同評(píng)審與關(guān)鍵鏈2.3訂單外...
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課程內(nèi)容一、國(guó)際采購(gòu)市場(chǎng)分析國(guó)際采購(gòu)市場(chǎng)規(guī)則國(guó)際采購(gòu)品種的戰(zhàn)略決策對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略決策不同的采購(gòu)方式及其選擇國(guó)際供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研的價(jià)值與特性產(chǎn)品的采購(gòu)特性及壽命周期二、國(guó)際供應(yīng)商選擇技巧供應(yīng)市場(chǎng)分類和分析、明確需求國(guó)際...
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課程背景:采購(gòu)、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售等商務(wù)活動(dòng)與合同如影隨形、密不可分，一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員必須具備相當(dāng)?shù)暮贤芍R(shí)，懂得識(shí)別各種合同的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)，能夠利用完備有效的合同條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議，從而保障采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，保障企...
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【培訓(xùn)目標(biāo)】不同的企業(yè)有著不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，應(yīng)當(dāng)選擇不同的供應(yīng)商，那么如何讓供應(yīng)商幫助企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？供應(yīng)商是企業(yè)的資源，又如何讓這個(gè)資源價(jià)值最大化呢？大家都說(shuō)，企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，那又如...
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課程背景：您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應(yīng)商的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無(wú)不直接影響您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)...
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課程定位:供應(yīng)商的管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成??！但是同時(shí)我們忽視一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。你知道嗎？采購(gòu)成本下降2％所帶來(lái)的利潤(rùn),需要增加10％的銷(xiāo)售額才能達(dá)到！日復(fù)一日的降價(jià)工作；采購(gòu)周期越來(lái)越短、采購(gòu)批量越來(lái)越?。辉牧系膬r(jià)格...
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課程目標(biāo)：詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款，了解-保密協(xié)議，掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程大綱：培訓(xùn)形式講師講授，案例分享，角色扮演等課程提綱投石...
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課程大綱：第一模塊：采購(gòu)合同構(gòu)成詢盤(pán)發(fā)盤(pán)還盤(pán)接受采購(gòu)合同的形成采購(gòu)合同的種類采購(gòu)合同的形式案例研討第二模塊：采購(gòu)合同條款?數(shù)量條款?價(jià)格條款?品質(zhì)條款?支付條款?檢驗(yàn)條款?包裝條款?裝運(yùn)條款?保險(xiǎn)條款?仲裁條款?...
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課程目標(biāo)：※了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)※改善采購(gòu)流程實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化，提高對(duì)客戶需求反應(yīng)速度※完善供應(yīng)商管理體系，保證采購(gòu)目標(biāo)KPI實(shí)現(xiàn)，提高采購(gòu)效益※找到降低企業(yè)庫(kù)存水平、加快物流流動(dòng)、提高物料周轉(zhuǎn)率、增加財(cái)務(wù)現(xiàn)金...