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【課程收益】1.建立對(duì)招聘工作的正確理念,學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)各類(lèi)職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題庫(kù);2.學(xué)習(xí)面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開(kāi)發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單,能夠設(shè)計(jì)具...
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課程大綱:第一部分古老而常新的讀心術(shù)-九型人格概述1.九型人格的起源與發(fā)展2.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域3.九型人格掃描4.學(xué)習(xí)九型人格的意義5.九型人格學(xué)習(xí)操守6.(九型人格問(wèn)卷測(cè)試與分組)第二部分解讀神奇的“人性地圖”-...
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課程目標(biāo):1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理學(xué)理論與管理技術(shù)。緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用,突出心理學(xué)測(cè)評(píng)技術(shù)訓(xùn)練,注重人力資源管理技術(shù)實(shí)操研討。2、傳遞心理學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域前沿資訊,幫助學(xué)員把握其最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢(shì)。課程大綱:第一部分 ...
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課程目標(biāo):通過(guò)本課程學(xué)習(xí),您將得到以下收益:理解招聘工作的戰(zhàn)略意義選擇有效的招聘渠道掌握招聘管理的基本流程掌握人才測(cè)評(píng)的基本方法和技巧避免出現(xiàn)招聘工作的常識(shí)性錯(cuò)誤掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法和技巧掌握評(píng)價(jià)中心技術(shù)更好地獲...
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課程收益:勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具,如何建立3庫(kù)1中心的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、知識(shí)技能儲(chǔ)備庫(kù)?如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系?如何進(jìn)行有效的勝任素質(zhì)的評(píng)估?為本課程...
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★課程背景GE杰克韋爾奇如是說(shuō):在GE,永不授權(quán)的一件事是:選人!松下幸之助老先生如是說(shuō):企業(yè)即人,成也即人,敗也即人!臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶如是說(shuō):在臺(tái)塑只有選對(duì)人,才能做對(duì)事!聯(lián)想董事長(zhǎng)柳傳志如是說(shuō):接班人培養(yǎng)是聯(lián)想...
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【課程背景】21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),招聘是企業(yè)人力資源管理的輸入端口,也是企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的第一關(guān),招聘質(zhì)量的好壞直接影響到一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì),并且影響到新進(jìn)人員的團(tuán)隊(duì)融合度。 隨著市場(chǎng)環(huán)境及人才需求的變...
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培訓(xùn)導(dǎo)言:勝任素質(zhì)是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具,如何建立3庫(kù)1中心的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)、知識(shí)技能儲(chǔ)備庫(kù)?如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位的勝任素質(zhì)體系?如何進(jìn)行有效的勝任素質(zhì)的評(píng)估?為本課程...
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課程目標(biāo):從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā),從勝任素質(zhì)模型切入,詳細(xì)介紹基于勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)體系,重點(diǎn)闡述人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用。學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)能夠基本了解人才素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù)體系,以及在...
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【課程特點(diǎn)】針對(duì)招聘渠道的盛行,以及傳統(tǒng)面試甄選方法的缺失,本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門(mén)參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層,了解最新的甄選方法—基于勝任能力/素質(zhì)模型選才,藉由無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試問(wèn)題的設(shè)計(jì),擺脫面...