-
【課程收益】1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內(nèi)容和清單，能夠設計具...
-
課程大綱：第一部分古老而常新的讀心術-九型人格概述1.九型人格的起源與發(fā)展2.九型人格的應用領域3.九型人格掃描4.學習九型人格的意義5.九型人格學習操守6.（九型人格問卷測試與分組）第二部分解讀神奇的“人性地圖”-...
-
課程目標：1、系統(tǒng)學習心理學理論與管理技術。緊扣人力資源管理的基礎與應用，突出心理學測評技術訓練，注重人力資源管理技術實操研討。2、傳遞心理學應用領域前沿資訊，幫助學員把握其最新動態(tài)與發(fā)展趨勢。課程大綱：第一部分 ...
-
課程目標：通過本課程學習，您將得到以下收益：理解招聘工作的戰(zhàn)略意義選擇有效的招聘渠道掌握招聘管理的基本流程掌握人才測評的基本方法和技巧避免出現(xiàn)招聘工作的常識性錯誤掌握結構化面試的方法和技巧掌握評價中心技術更好地獲...
-
課程收益：勝任素質是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團隊綜合素質的有效工具，如何建立3庫1中心的人才測評系統(tǒng)、知識技能儲備庫？如何建立本企業(yè)關鍵崗位的勝任素質體系？如何進行有效的勝任素質的評估？為本課程...
-
★課程背景GE杰克韋爾奇如是說：在GE，永不授權的一件事是：選人！松下幸之助老先生如是說：企業(yè)即人，成也即人，敗也即人！臺灣經(jīng)營之神王永慶如是說：在臺塑只有選對人，才能做對事！聯(lián)想董事長柳傳志如是說：接班人培養(yǎng)是聯(lián)想...
-
【課程背景】21世紀企業(yè)的競爭就是人才的競爭，招聘是企業(yè)人力資源管理的輸入端口，也是企業(yè)人才競爭的第一關，招聘質量的好壞直接影響到一個企業(yè)人力資源的素質，并且影響到新進人員的團隊融合度。 隨著市場環(huán)境及人才需求的變...
-
培訓導言：勝任素質是企業(yè)打造核心競爭力，保障戰(zhàn)略、文化落地，提升團隊綜合素質的有效工具，如何建立3庫1中心的人才測評系統(tǒng)、知識技能儲備庫？如何建立本企業(yè)關鍵崗位的勝任素質體系？如何進行有效的勝任素質的評估？為本課程...
-
課程目標：從企業(yè)人力資源管理面臨的現(xiàn)實問題出發(fā)，從勝任素質模型切入，詳細介紹基于勝任素質的人才測評體系，重點闡述人才素質測評技術在人力資源管理中的應用。學員通過本課程的學習能夠基本了解人才素質測評技術體系，以及在...
-
【課程特點】針對招聘渠道的盛行,以及傳統(tǒng)面試甄選方法的缺失,本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務部門參與面試、負責做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法—基于勝任能力/素質模型選才，藉由無領導小組面試問題的設計，擺脫面...