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項目概要：標(biāo)本兼治：系統(tǒng)提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不斷要求提高工作效率的今天，團隊成員經(jīng)常不得不做他們的工作職責(zé)和個人舒適區(qū)以外的事情。在工作和質(zhì)量要求提高的同時，能用來應(yīng)付挑戰(zhàn)的資源和員工卻減少。不斷降低的工作穩(wěn)定度和越來...
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項目概要：很多的企業(yè)意識到未來的競爭是人才的競爭，因此不惜投入重金，結(jié)果還是種下了龍種，卻收獲了跳蚤。不僅沒有塑造起領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力，卻更加激化了管理者與員工之間的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)力的質(zhì)量對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但更多...
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課程背景：80后員工除了重享受特性外，更重視自我價值的實現(xiàn)，因此工作留住他們更大一個原因是一個成長學(xué)習(xí)的機會，在學(xué)習(xí)成長方面最重要的因素是直接主管的指導(dǎo)，占到員工學(xué)習(xí)成長70%以上，所以管理者是否具備培訓(xùn)能力在現(xiàn)今管理...
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課程前言：為什么同樣的隊伍不一樣的領(lǐng)導(dǎo)，會出現(xiàn)不一樣的運營結(jié)果？為什么相同崗位的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)造的價值和財富卻不一樣？造成這一現(xiàn)象的根本原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力和執(zhí)行能力。然而，許多中高層管理者在工...
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課程前言如何將個人的品質(zhì)和堅定意志相結(jié)合，建立持續(xù)的卓越業(yè)績？如何認識自我能力水平？洞悉自我，提升自我！本課程旨在使學(xué)員透過學(xué)習(xí)九型人格，能系統(tǒng)化地對不同類型的人格特質(zhì)深入認識，明了不同人的性格類型，知道他們的內(nèi)...
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課程收益:正確認知團隊組建的條件學(xué)會團隊如何協(xié)作的技巧和溝通能力理解溝通的意義，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會橫向溝通的主要角色與方式加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏?..
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課程收益:認識什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力來自哪里，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和權(quán)威在哪里？理解溝通創(chuàng)造可能，學(xué)會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能學(xué)會隨時隨地的輔導(dǎo)下屬，影響下屬讓下屬跑起來運用授權(quán)的技能讓自己忙的有價值，讓下屬做的有激情...
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課程收益:領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉：1、我有哪些盲點（干擾）？2、我如何管理自己的情緒？3、我有哪些潛能還未發(fā)揮出來？領(lǐng)導(dǎo)者洞察團隊、激勵輔導(dǎo)下屬1、他們擔(dān)心、害怕的是什么？2、他們真正需要的是什么？3、如何更地與他們溝通？4、如...
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課程收益:學(xué)會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、把控組織自我管理與控制能力幫助中層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力帶您透析中層執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競爭力直接領(lǐng)悟?qū)嶋H中對下屬的有效激勵的具體方法和策略理解溝通創(chuàng)造可能，學(xué)會清楚溝通障...
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培訓(xùn)目標(biāo)：了解中層崗位管理者的帶隊職責(zé)、角色和使命；明確員工成長路徑和主動性成熟規(guī)律；建立領(lǐng)導(dǎo)者和員工伙伴的共同成長目標(biāo)；運用有效溝通達成良好的協(xié)調(diào)合作關(guān)系；運用領(lǐng)導(dǎo)者輔導(dǎo)下屬的程序促成伙伴的自我成就；課程設(shè)計思...