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課程背景如何讓自我管理卓有成效？如何處理好與上級、平級、下級的關(guān)系？如何打造高效團隊，實現(xiàn)高效管理？如何有效利用資源達到共贏？針對以上問題，我們特邀原IBM區(qū)域總監(jiān)韓增海先生，與我們一同分享《MTP—中層管理者技能...
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【課程背景】在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的強弱對其經(jīng)營成敗具有決定性的作用。本課程借鑒西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)模式，結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，精心研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程，并獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)。中國企業(yè)處于快速發(fā)展...
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課程收益此次研討會結(jié)束后,你將能夠...1、安全管理的重要性2、GE、DUPONT等著名跨國公司的安全管理理念3、事故和事故預(yù)防的方法4、安全文化的建立和傳播5、知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平6、掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型7、如何推動行為安全...
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課程背景情境領(lǐng)導(dǎo)OR模式由世界領(lǐng)導(dǎo)力大師、世界組織行為學(xué)大師保羅?赫塞博士領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)立。1969年，保羅?赫塞博士（Dr.PaulHersey）出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》（ManagementandOrganizationalBehavior），并在書中全面闡述了情...
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課程收益1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要務(wù)；2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；3、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團隊，讓下...
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【課程目標(biāo)】了解教練技術(shù)的相關(guān)理論；轉(zhuǎn)變觀念，認識到管理者作為教練角色的重要作用；一個好的領(lǐng)導(dǎo)首先就是一位優(yōu)秀的教練掌握績效教練的過程、方法、技巧；通過績效教練幫助新員工快速進入工作狀態(tài)提高輔導(dǎo)員工實現(xiàn)工作目標(biāo)的...
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課程背景：為什么帶團隊那么費勁？為什么學(xué)很多領(lǐng)導(dǎo)技能卻用不上？為什么業(yè)績難有突破？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者，七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程直指領(lǐng)導(dǎo)力的本源，催生領(lǐng)導(dǎo)力的種子，收獲領(lǐng)導(dǎo)力績效。《高績...
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課程收益：描述領(lǐng)導(dǎo)能力的可開發(fā)性、可延展性和可訓(xùn)練性以及局限運用發(fā)揮人才長處、克服致命弱點的途徑陳述不同特質(zhì)的人在溝通和激勵方式的差異分析每位學(xué)員的測量量表，講師給出最切實的意見課程大綱：【第一天上午】一、第一部...
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培訓(xùn)簡介環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運營中起著越來越重要的作用，而對于EHS經(jīng)理來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險，將事故拒之門外？如何管理好危險化學(xué)品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做...
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課程目標(biāo)：了解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導(dǎo)力的途徑；掌握執(zhí)行力定理的六大步驟；掌握執(zhí)行力的高效互動；找到解決問題的方法與步驟。課程大綱：第一天、領(lǐng)導(dǎo)力第一部分、自我領(lǐng)導(dǎo)力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導(dǎo)力邏輯框架圖3.理想的總裁...