培訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

華為人力資源管理的奧妙

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：工作分析職位評(píng)估任職資格管理體系項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型

課程簡(jiǎn)介：華為是中國(guó)企業(yè)的典范，從一個(gè)普通的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展成為一個(gè)具有相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際化公司，從一個(gè)幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為10萬(wàn)多人的跨國(guó)公司，人力資源管理的奧妙到底在哪里？華為的狼性文化也一直是一個(gè)不解的迷，如何建...
多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理 WBS工作分解結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理溝通能力

課程背景：本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解多項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，掌握多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，多項(xiàng)目管理計(jì)劃制定的技巧，多項(xiàng)目管理監(jiān)控的方法和相關(guān)的項(xiàng)目評(píng)審點(diǎn)設(shè)...
產(chǎn)品創(chuàng)新體系建設(shè)

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：商業(yè)模式創(chuàng)新分析產(chǎn)品上市營(yíng)銷策略項(xiàng)目績(jī)效考核管理

課程背景：面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，如何保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展，出路只有一條，那就是：創(chuàng)新。即使是再忠誠(chéng)的客戶，即使是再好的產(chǎn)品，如果企業(yè)沒有產(chǎn)品創(chuàng)新，忠誠(chéng)的客戶還是為離你而去，摩托羅拉、諾...
企業(yè)運(yùn)營(yíng)瓶頸突破

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃華為績(jī)效管理體系

課程背景：為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行？為什么企業(yè)成本越來(lái)越高，而利潤(rùn)越來(lái)越薄？為什么很好項(xiàng)目不能得到執(zhí)行？為什么人員積極性不高？為什么公司留不住人才？為什么執(zhí)行力越來(lái)越差？隨著公司發(fā)展越來(lái)越快，企業(yè)效益越來(lái)...
企業(yè)矩陣式管理

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：矩陣式管理模式績(jī)效考核體系設(shè)計(jì) 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)

課程背景：IBM通過矩陣式管理，充分利用了企業(yè)的資源，建立了基于市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系，提高了員工的單位效率，使企業(yè)起死回生。華為公司通過實(shí)施矩陣式管理模式的變革，使中國(guó)又誕生了一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的偉大企業(yè)，而...
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：研發(fā)人力資源管理研發(fā)項(xiàng)目考核激勵(lì) 流程優(yōu)化管理變革

課程背景：面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)化日益激烈的，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70%的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20%至50%，90%以上的研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越復(fù)雜，超出項(xiàng)目計(jì)劃...
流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：目標(biāo)流程設(shè)計(jì)優(yōu)化企業(yè)信息化管理跨部門團(tuán)隊(duì)合作

課程背景根據(jù)研究資料，在進(jìn)行流程改造前，流程中非增值活動(dòng)的時(shí)間之和通常要占全流程時(shí)間的95%以上，也就是說(shuō)，大量的資源和時(shí)間都被浪費(fèi)了?？蛻粜枨蟮牟粩嘧兓?、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及企業(yè)信息化管理的需求都迫使企業(yè)進(jìn)行流程的優(yōu)化...
需求管理與路標(biāo)規(guī)劃

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：市場(chǎng)信息收集分析產(chǎn)品戰(zhàn)略路標(biāo)規(guī)劃 KJ親和圖分析法

課程背景：客戶的需求不斷變化,如何快速而低成本的滿足客戶的需求而又領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是每一個(gè)研發(fā)經(jīng)理們思考的問題，本課程介紹如何通過WS的三次方模型來(lái)確定客戶群，如何準(zhǔn)確分析客戶需求，以及如何用$APPEALS方法將客戶群的需求...
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 問題分析解決方法項(xiàng)目績(jī)效考核激勵(lì)

課程背景：您的企業(yè)是否也會(huì)出現(xiàn)以下現(xiàn)象？為什么項(xiàng)目進(jìn)度總是延遲？為什么項(xiàng)目出現(xiàn)問題沒有人及時(shí)解決，而是相互推卸責(zé)任？為什么員工都不愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任？為什么員工工作積極性不高，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么團(tuán)隊(duì)合...
項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

培訓(xùn)講師：黃飛宏
天數(shù)：2 天
培訓(xùn)主題：項(xiàng)目考核指標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目經(jīng)理溝通技巧 WBS工作分解結(jié)構(gòu)

課程背景：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時(shí)間不能很好的配合工作，怎么辦？團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的...