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課程收益：1.了解影響現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營效率的關(guān)鍵因素2.了解運(yùn)營效率提升的方法3.了解國際先進(jìn)的運(yùn)營機(jī)制4.了解國際機(jī)制創(chuàng)新的方向5.掌握機(jī)制創(chuàng)新的方法課程時間：1-2天（6小時/天）課程大綱：一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營效率面臨的挑戰(zhàn)1、執(zhí)行...
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課程背景：產(chǎn)品質(zhì)量問題凸顯，各個部門相互推卸責(zé)任，質(zhì)量部無所適從。到底誰來對項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)？成為大家爭論的一個永恒話題。質(zhì)量部門能夠?qū)?xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)嗎？答案是顯而易見的。根據(jù)我們的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，研發(fā)質(zhì)量大部分出現(xiàn)在...
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課程背景：很多企業(yè)的訂單很多，但是，現(xiàn)在企業(yè)訂單項(xiàng)目管理多多少少存在以下的問題：1、多個訂單同時進(jìn)行，如何確保每個訂單項(xiàng)目順利交付？2、訂單項(xiàng)目的進(jìn)度總是延遲；3、跨部門溝通協(xié)調(diào)困難；4、每個部門都很忙，但是訂單項(xiàng)目...
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課程背景：大客戶銷售和普通的銷售不一樣，特別是針對工業(yè)品和大型項(xiàng)目而言，從前期的信息收集、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目投標(biāo)、和合同簽訂等等工作都是一個非常系統(tǒng)和緊密的工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的配合也非常關(guān)鍵，課程主要圍繞如何制...
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課程背景：人力資源每年都有很多的項(xiàng)目，比如人才招聘項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目、績效考核項(xiàng)目、年會項(xiàng)目等等，如何管理好這些項(xiàng)目，是人力資源非常重要的一個工作。如何執(zhí)行好這些項(xiàng)目？如何對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解？如何制定有效的項(xiàng)目計劃？...
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課程背景：生產(chǎn)部門的訂單和項(xiàng)目非常多，如何規(guī)范生產(chǎn)部門的項(xiàng)目管理，是提高企業(yè)運(yùn)營效率必不可少的一個重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)部門存在的問題：?生產(chǎn)計劃混亂；?資源不夠，項(xiàng)目之間出現(xiàn)資源沖突；?項(xiàng)目沒有優(yōu)先級，每個項(xiàng)目...
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課程背景：營銷項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡，如何對營銷目標(biāo)進(jìn)行分解？如何制定有效的營銷計劃？如何對相關(guān)的營銷計劃進(jìn)行監(jiān)控？確保營銷計劃順利實(shí)施？如何對營銷資源進(jìn)行有效配置？如何對營銷過程中的風(fēng)險進(jìn)行...
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課程背景：研發(fā)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略基石，目前在國內(nèi)，新產(chǎn)品研發(fā)管理還是一個比較新的概念，在很多企業(yè)中，雖然有研發(fā)部門，甚至研究院，也開發(fā)了諸多產(chǎn)品，但是總體而言，存在以下問題：?研發(fā)速度和質(zhì)量不高；?研發(fā)部門不...
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課程大綱：模塊一、信貸人員財務(wù)分析概述銀行信貸管理與風(fēng)險防范企業(yè)財務(wù)分析與信貸舞弊判斷財務(wù)報表與報表分析的局限性信貸財務(wù)分析的特殊性——分析的目的直接指向企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和償債能力——分析的重點(diǎn)...
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課程大綱：模塊一、EXCEL預(yù)備知識預(yù)算的內(nèi)容、流程及方法各個預(yù)算項(xiàng)目的Excel表格之間的關(guān)系預(yù)算目標(biāo)與結(jié)果約定IF和SUMIF函數(shù)在銷售預(yù)算中的使用相對引用、絕對引用和混合引用的區(qū)別條件格式的使用如何用數(shù)組計算復(fù)雜的公式有哪些...