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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          TTT之專業(yè)技術(shù)類課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

          培訓(xùn)講師:喬恩培訓(xùn)主題:講臺肢體語言訓(xùn)練 培訓(xùn)現(xiàn)場管理掌控 培訓(xùn)師表達(dá)呈現(xiàn)技巧天數(shù):2 天
          課程特色
          根據(jù)技術(shù)類課程的特點(diǎn),本TTT課程突破傳統(tǒng)訓(xùn)練模式;
          把培訓(xùn)重點(diǎn)落實(shí)在技術(shù)類培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)萃取和課件化上;
          并針對技術(shù)類知識的特點(diǎn),設(shè)計(jì)不同的教學(xué)策略達(dá)到課程內(nèi)容的有效傳遞;
          不過多依賴技術(shù)類培訓(xùn)師的表達(dá)和呈現(xiàn)技巧,同樣讓課程更精彩。
          課程大綱
          第一部分:成功的技術(shù)類培訓(xùn)
          【收益】技術(shù)類課程相對于其它通用類課程,有其自身的特點(diǎn),分析這些特點(diǎn)有利于幫助我們采取更有針對性的策略。同時,我們透過一些典型技術(shù)類課件的分析,識別技術(shù)類培訓(xùn)常見的操作誤區(qū),明確成功的技術(shù)類培訓(xùn)取決于學(xué)員是否掌握了應(yīng)知應(yīng)會。
          1、技術(shù)類培訓(xùn)的困惑
          2、技術(shù)類課程的特點(diǎn)
          1)原理性強(qiáng)
          2)內(nèi)容枯燥
          3)培訓(xùn)方法單一
          4)操作性強(qiáng)
          3、技術(shù)類課程成功三要素
          1)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的萃取
          2)專業(yè)知識的講授
          3)技術(shù)專家的表達(dá)
          4、培訓(xùn)的認(rèn)知
          1)培訓(xùn)的定義
          2)培訓(xùn)的不等式:教≠學(xué)≠會
          3)技術(shù)人員培訓(xùn)的基本原則
          第二部分:技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的萃取與課件化
          【收益】本模塊主要是通過專家訪談法,將技術(shù)專家的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,并進(jìn)行分類、加工和提煉,體現(xiàn)課程內(nèi)容的實(shí)用性和價值,避免泛泛而談。同時,針對技術(shù)類課程的訓(xùn)練特點(diǎn),給出一個標(biāo)準(zhǔn)化的課程結(jié)構(gòu)模板,能夠快速生成課件。
          1、技術(shù)類培訓(xùn)內(nèi)容的三個層次
          1)通用原理
          2)專家最佳實(shí)踐
          3)案例和例子-案例的萃取與編寫
          2、專家最佳實(shí)踐
          1)專家最佳實(shí)踐&關(guān)鍵工作任務(wù)
          2)態(tài)度類工作任務(wù)
          3)操作流程工作任務(wù)
          4)通用技術(shù)、原理類工作任務(wù)
          5)技術(shù)專家訪談法
          6)訪談流程
          7)訪談技巧
          3、技術(shù)類課程標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)
          第三部分:各種技術(shù)類知識的講授
          【收益】根據(jù)技術(shù)類課程中常見的知識點(diǎn)進(jìn)行分類,學(xué)員將能夠借助培訓(xùn)方法對照表,選擇不同的培訓(xùn)方法來講授事實(shí)、概念、原理、流程等不同知識點(diǎn)。讓抽象的概念具象化、枯燥難懂的知識點(diǎn)結(jié)合日常生活中的例子進(jìn)行打比方、舉例子,讓課程內(nèi)容生動起來。
          1、科爾伯學(xué)習(xí)循環(huán)的啟示
          2、授課三部曲
          1)喚醒舊知
          2)建構(gòu)新知
          3)練習(xí)強(qiáng)化
          3、各類技術(shù)知識分類
          1)事實(shí)性知識:專業(yè)術(shù)語、名稱、代碼等
          2)概念性知識:定義、功能、分類、公式等
          3)操作步驟、流程:系統(tǒng)流程、動作流程等
          4)原則、準(zhǔn)則、原理:指導(dǎo)思想、法則、規(guī)則等
          4、授課步驟與培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合
          5、技術(shù)類課程的培訓(xùn)方法選擇與應(yīng)用
          1)事實(shí)的講解
          ?講解步驟
          ?如何幫助學(xué)員記憶的七種策略
          2)概念的講解
          ?概念的標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
          ?幫助學(xué)員理解概念的五種方法:關(guān)鍵詞法、比喻法、故事案例法、對比法、形象法
          ?如何檢驗(yàn)學(xué)員是否掌握
          3)流程的講解
          ?流程的呈現(xiàn)
          ?流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)講授
          ?流程教學(xué)中輔助工具的使用
          第四部分:技術(shù)專家臺上演繹技巧
          【收益】能夠通過有效的課堂訓(xùn)練,讓技術(shù)專家掌握一些簡易的方法,解決技術(shù)專家不善溝通表達(dá)的特點(diǎn),并且根據(jù)課堂中常見的突發(fā)狀況,提前做好預(yù)防和管控。
          1、講臺肢體語言訓(xùn)練
          1)如何克服緊張情緒
          2)站姿、手勢、眼神、表情訓(xùn)練
          3)聲音的四個層次訓(xùn)練
          2、講臺結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練
          1)聯(lián)系聽眾
          2)觀點(diǎn)鮮明
          3)結(jié)構(gòu)清晰
          4)論證有力
          3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理與掌控
          1)問題拋接球訓(xùn)練
          3)不同學(xué)員溝通方式
          4)個人培訓(xùn)技能缺失補(bǔ)救措施

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