TTT之培訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練
培訓(xùn)收益：
教授學(xué)員4大類表達(dá)技巧，學(xué)會形象化思考，結(jié)構(gòu)化表達(dá)；
自信開場、生動約定、完美收官，熟悉并掌握內(nèi)訓(xùn)師授課的3大基本流程；
學(xué)會5大類培訓(xùn)教學(xué)方法，充分調(diào)動各類學(xué)員；
掌握6種課堂掌控技巧，靈活玩轉(zhuǎn)課堂。
課程大綱
第一部分：八字決，掌握專業(yè)表達(dá)技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo)：認(rèn)知培訓(xùn)的內(nèi)涵，了解并演練掌握優(yōu)秀的培訓(xùn)師表達(dá)技巧八字決。
一、培訓(xùn)認(rèn)知
1.成人學(xué)習(xí)的特點具體分析
2.影響學(xué)習(xí)的因素
3.學(xué)習(xí)金字塔
4.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個特性
二、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之：“形”“動”統(tǒng)一
1.非語言影響&令人賞心悅目的專業(yè)儀表
2.形象自檢7點法
3.舉手投足盡顯專業(yè)本色
4.培訓(xùn)師之站姿要點
5.合適的身體移動
6.積極的眼神接觸
7.手勢表達(dá)精要
三、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的基本技能之：聲情并茂
1.強(qiáng)感染力的聲線
2.培訓(xùn)師課堂禁忌
3.瀟灑走上臺——壓力緩解的技巧
四、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課前注意事項
1.前期準(zhǔn)備工作與課堂布置
2.培訓(xùn)道具的使用技巧
第二部分：3大基本流程，學(xué)會用流程授課
學(xué)習(xí)目標(biāo)：運用實用和經(jīng)過驗證的系列工具，掌握標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)培訓(xùn)流程。
一、培訓(xùn)師之暖場
1.暖場的第一步:與學(xué)習(xí)對象建立親和
2.暖場的第二步:建立有張力的主題導(dǎo)入
3.課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點
4.暖場的第三步:建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心
5.暖場的第四步:打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài)
二、培訓(xùn)師之約定
1.約定的第一件事:建立共同的學(xué)習(xí)守則/管理學(xué)習(xí)心態(tài)
2.學(xué)員期望值管理關(guān)鍵控制點
3.約定的第二件事:建立共同的遠(yuǎn)景
4.約定的第三件事:描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖
三、培訓(xùn)師之收官
1.收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點
2.課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
四、衡量自己做得如何？
第三部分：專業(yè)授課方法和課堂管理技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo)：結(jié)合自身日常授課內(nèi)容，學(xué)會5種專業(yè)的培訓(xùn)方法和6種關(guān)鍵控場技巧。
一、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)及專業(yè)教學(xué)方法剖析
1.培訓(xùn)師的影響力
2.培訓(xùn)課程成功的要素
3.科爾伯學(xué)習(xí)循環(huán)解析
4.培訓(xùn)方法效果的實踐
二、5大授課方法運用要點及組織帶教技巧
1.講授法的運用原則與帶教方法要點
2.演示（模擬）教學(xué)法的運用原則與帶教方法要點
3.角色扮演法的運用原則與帶教方法要點
4.游戲（體驗式）教學(xué)法的運用原則與帶教方法要點
5.案例分析（小組討論）法的運用原則與帶教方法要點
1.培訓(xùn)師課堂細(xì)節(jié)掌控技巧
2.培訓(xùn)中的課堂反饋點評技巧
3.提問技巧在培訓(xùn)中的有效運用
4.完整培訓(xùn)流程控制及時間掌控技巧
6.現(xiàn)場難題問答的障礙和接拋球技巧
四、回顧與總結(jié)
1.通關(guān)演練： 15分鐘的培訓(xùn)演練
2.回顧所學(xué)知識和技巧與提問答疑