IE之用模特法設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時
課程大綱
第一單元、如何讀懂IE的精髓
一、IE的起源與在制造業(yè)中的應(yīng)用
二、現(xiàn)代IE研究
三、IE的使命---高效生產(chǎn)
四、傳統(tǒng)
工業(yè)工程的特點(diǎn)
五、企業(yè)推行現(xiàn)代IE工程勢在必行
六、IE人員所必備的基本理念
七、IE人員所必備的幾個條件
八、浪費(fèi)的形態(tài)：隱形的，視而不見的
九、制造工廠的八大浪費(fèi)改善著眼點(diǎn)
浪費(fèi)與企業(yè)出路思考：你的企業(yè)在過冬
案例說明：工廠常見的浪費(fèi)同主要表現(xiàn)
第二單元：IE動作分析之模特法MODAPTS
一、MODAPTS的來源
二、MODAPTS的特點(diǎn)
三、MODAPTS基礎(chǔ)
四、MODAPTS基本體系和記號
五、MODAPTS基本圖
六、MODAPTS補(bǔ)充符號
七、MODAPTS動作分析
1、移動動作
手指的動作M1
手腕的動作M2
小臂的動作M3
大臂的動作M4
大臂盡量伸直的動作M5
特殊移動動作（反射動作）
2、終結(jié)動作
觸及G0
簡單抓取G1
需要注意力的放置P2
需要注意力的放置P5
3、移動動作與終結(jié)動作的結(jié)合
無論什么動作，移動動作之后，必定伴隨終結(jié)動作。
4、移動動作和終結(jié)動作綜合
5、同時動作
兩手同時動作條件
時限動作的時間值
兩手均需注意力時的分析方法
兩手均需注意力時的分析方法
6、下肢和腰的基本動作
蹬踏動作F3
步行動作W5
彎腰動作B17
坐下再站起S30
7、輔助動作
搬運(yùn)動作的重量因素L1
有效重量的計(jì)算原則
眼睛的動作E2
矯正動作R2
判斷動作D3
加壓動作A4
旋轉(zhuǎn)動作C4
實(shí)例分析：模特法分析表
第三單無、高效生產(chǎn)真與假—IE
標(biāo)準(zhǔn)工時研究
一、何謂工時標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)工時
二、時間分析基礎(chǔ)---經(jīng)濟(jì)動作分析
三、動作經(jīng)濟(jì)原則與三角形原理（螺栓活動）
四、經(jīng)濟(jì)動作與時間研究
五、測時計(jì)時方法
六、抽樣統(tǒng)計(jì)方法
案例分析：別讓標(biāo)準(zhǔn)工時影響了效率？
第四單元、標(biāo)準(zhǔn)工時構(gòu)成、設(shè)定與分析
一、IE標(biāo)準(zhǔn)工時結(jié)構(gòu)
二、操作時間
三、單位工時
四、TaktTime
五、觀測時間（ObservedTime）
六、評比（Rating）
七、正常時間（NormalTime）
八、時間衡量系統(tǒng)分析與應(yīng)用
九、預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)的分析
十、12項(xiàng)基本動作分析
十一、方法時間衡量MTM
十二、WF（WorkFactor）
十三、影響動作之因素
十四、疲勞或休息寬放之訂定
十五、休息寬放時間定義
十六、決定休息寬放時間應(yīng)考慮因素
十七、固定寬放時間
十八、變動寬放時間
案例分析：流水生產(chǎn)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時與測定（以人員作業(yè)和流水線配合連續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品組裝的工廠）
第五單元：MODAPTS動作改善
一、替代、合并移動動作M
二、減少移動動作M的次數(shù)
三、用時間值小的移動動作代替時間值大的移動動作
四、替代、合并抓的動作G
五、簡化抓的動作
六、簡化放置動作P
七、盡量不使用眼睛動作E2
八、盡量不使用校正動作R2
九、盡量不做判斷動作D3
十、盡量減少腳踏動作F3
十一、盡量減少按、壓動作A4
十二、盡量減少行走動作W5，身體彎曲動作B17，身體站起動作S30
實(shí)例分析：視頻分享動作改善案例（建議企業(yè)自主拍一段生產(chǎn)過程中的視頻）