精益管理文化倡導(dǎo)與宣傳
【課程收益】：
在
精益生產(chǎn)推進的過程中，很多推行者往往容易忽略精益宣傳與文化建設(shè)的事情，可認(rèn)會認(rèn)為宣傳是張楊的務(wù)虛的做法。
事實上，精益管理的推行和應(yīng)用不是一個人的戰(zhàn)斗，需要全員認(rèn)知和參與。基于精益改善的效果，通過廣泛深入的精益宣傳活動，將精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出來，打造精益管理的文化。
本課程將為您全面介紹精益文化倡導(dǎo)與宣傳的方法，通過大量的案例，為您全方位地展示如何進行精益文化的宣傳與倡導(dǎo)
【課程對象】：總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、
中高層管理者、精益推進負(fù)責(zé)人、精益項目Leader、工程師、主管等。
【培訓(xùn)課時】：6h
【培訓(xùn)方式】：理論、案例、學(xué)員參與、討論、互動
【課程大綱】：
一、精益推行的策略
精益不是一個人的戰(zhàn)斗
一些顧慮
精閃宣傳的三個階段
宣傳的對象與內(nèi)容
二、宣傳方式一：活性化方式
精益愿景
精益使命
精益規(guī)劃
精益口號
精益Logo圖標(biāo)
精益標(biāo)準(zhǔn)報告格式
三、標(biāo)準(zhǔn)靜態(tài)化方式
精益標(biāo)語
精益橫幅
精益流動旗
精益宣傳欄
精益文化長廊
精益精益路
精益旅程
精益海報
精益宣傳單
精益刊物專欄
精益廠牌卡
精益禮品
精益改善景點
精益改善林
精益證書
精益電子屏
四、動態(tài)化方式
精益晚會
活動冠名
精益比賽
精益知識競賽
精益口號征集比賽
精益漫畫比賽
精益紀(jì)念活動
精益頒獎活動
五、常態(tài)化方式
精益定期會議
精益改善報告會
定期激勵活動
精益早會
精益評價活動