高效能團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道
課程大綱：
單元一：高效能團(tuán)隊(duì)成功的奧秘
一、高效能團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵
二、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)
三、高效能團(tuán)隊(duì)必備的三大素質(zhì)
四、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
單元二：走出團(tuán)隊(duì)的迷茫與困境
一、清晰的高效能團(tuán)隊(duì)定位
二、高效能團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀
三、高效能團(tuán)隊(duì)愿景的力量
四、幫助團(tuán)隊(duì)員工成長(zhǎng)
單元三：高效能團(tuán)隊(duì)搭建的四個(gè)步驟
步驟一、確定角色與人員組成
步驟二、職責(zé)清晰、分工明確
步驟三、建章立制、令行禁止
步驟四、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、凝聚人心
單元四：高效能團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有序
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
二、激勵(lì)與培育下屬
三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與決策管理
四、授權(quán)管理的條件與方法
單元五：高效能團(tuán)隊(duì)溝通零距離
一、高效能團(tuán)隊(duì)的溝通流程
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方略
三、與下屬溝通無障礙
單元六：讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率最大化
一、影響高效能團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力的七個(gè)障礙
二、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效路徑
三、領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行中必做的四件事
四、下屬執(zhí)行力素質(zhì)提升培養(yǎng)謀略