高效能團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化構(gòu)建之道
課程大綱:
單元一:高效能團(tuán)隊(duì)成功的奧秘
一、高效能團(tuán)隊(duì)的三個(gè)關(guān)鍵
二、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)
三、高效能團(tuán)隊(duì)必備的三大素質(zhì)
四、貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色理論與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
單元二:走出團(tuán)隊(duì)的迷茫與困境
一、清晰的高效能團(tuán)隊(duì)定位
二、高效能團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀
三、高效能團(tuán)隊(duì)愿景的力量
四、幫助團(tuán)隊(duì)員工成長(zhǎng)
單元三:高效能團(tuán)隊(duì)搭建的四個(gè)步驟
步驟一、確定角色與人員組成
步驟二、職責(zé)清晰、分工明確
步驟三、建章立制、令行禁止
步驟四、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、凝聚人心
單元四:高效能團(tuán)隊(duì)運(yùn)作有序
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
二、激勵(lì)與培育下屬
三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與決策管理
四、授權(quán)管理的條件與方法
單元五:高效能團(tuán)隊(duì)溝通零距離
一、高效能團(tuán)隊(duì)的溝通流程
二、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通方略
三、與下屬溝通無障礙
單元六:讓團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行效率最大化
一、影響高效能團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力的七個(gè)障礙
二、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的有效路徑
三、領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行中必做的四件事
四、下屬執(zhí)行力素質(zhì)提升培養(yǎng)謀略