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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)人力成本分析與控制

培訓(xùn)講師：劉新苗培訓(xùn)主題：人力成本分析控制 企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化重組天數(shù)：2 天

課程大綱：
一、人力成本的范圍
1、人力成本的固定成本
2、人力成本的變動(dòng)成本
四、人力成本的有效性
1、為什么要做人力成本分析
2、分析人力總成本的合理性
3、預(yù)算和控制薪資總額或總比例
五、招聘選拔費(fèi)用的控制
1、招聘廣告的成本控制；
2、面試人力成本控制；
3、讓HR學(xué)會(huì)面試技術(shù)節(jié)約人力成本
六、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
1、培訓(xùn)需求分析
2、培訓(xùn)成本預(yù)算控制
3、成本分析法
七、績(jī)效管理如何進(jìn)行成本控制
八、薪酬福利如何進(jìn)行成本控制
1、加班費(fèi)成本控制
2、各類假期成本控制
八、人力成本分析的具體方法
1、從成本的角度
2、、從利潤(rùn)的角度
九、有效控制人力成本
1、總成本控制法
2、年度工資總額控制法
3、定性分析法
4、人員控制法
十、如何有效降低人力成本
1、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
2、流程重組與優(yōu)化
3、減少間接成本和無(wú)效的人力成本
4、提升組織與個(gè)人績(jī)效
5、工作再設(shè)計(jì)
6、業(yè)務(wù)外包
7、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝改進(jìn)

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講師信息

劉新苗

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：勞動(dòng)合同法,勞動(dòng)法,職業(yè)規(guī)劃,求職技巧,員工離職管理

上海市兼職勞動(dòng)仲裁員、人...

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