員工職業(yè)生涯規(guī)劃
課程內(nèi)容：
一、職業(yè)規(guī)劃理念
1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
2.為什么要做職業(yè)規(guī)劃
3.職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則？
4.職業(yè)生涯規(guī)劃的期限
5.職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟
6.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表
二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的操作流程
1.企業(yè)職位序列體系的建立
管理序列\(zhòng)技術(shù)序列\(zhòng)專業(yè)序列\(zhòng)銷售序列\(zhòng)作業(yè)或操作序列
2.企業(yè)內(nèi)部職業(yè)發(fā)展通路的設(shè)計(jì)
縱向發(fā)展通路\橫向發(fā)展通路
3.企業(yè)內(nèi)職業(yè)發(fā)展通路
不同職位可能的發(fā)展通路\不同發(fā)展通路的特點(diǎn)和要求
三、員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的方法
1.職業(yè)發(fā)展周期理論
2.職業(yè)興趣測(cè)評(píng)\職業(yè)價(jià)值觀測(cè)評(píng)\個(gè)人能力測(cè)評(píng)
3.員工自我評(píng)估和環(huán)境分析
四、員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的制訂
1.確定職業(yè)定位\選擇通路\確定發(fā)展目標(biāo)\制訂實(shí)施計(jì)劃與措施
2.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施\指導(dǎo)\反饋
五、職業(yè)生涯管理中的角色分工
1.員工的角色
2.管理者的角色:評(píng)估者\(yùn)教練\顧問\推薦人
3.企業(yè)的角色
六、員工職業(yè)規(guī)劃案例