<del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
    
    
      <th id="lmbdk"></th>
      <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

        1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
          您好!歡迎光臨普瑞思咨詢網(wǎng)站!
          服務(wù)熱線 設(shè)為首頁 | 加入收藏 | 網(wǎng)站地圖

          您的位置:首頁 >> 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >> 管理技能 >> 正文

          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧

          培訓(xùn)講師:張淑秋培訓(xùn)主題:職業(yè)形象商務(wù)禮儀 客戶服務(wù)溝通技巧 自我形象設(shè)計天數(shù):2 天
          【課程背景】
          在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到職業(yè)形象和商務(wù)禮儀對企業(yè)形象和個人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是商務(wù)禮儀?商務(wù)禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進(jìn)行自我形象設(shè)計?在重要而隆重的場合應(yīng)該如何包裝自己?
          日常工作中,我們經(jīng)常聽到這樣的抱怨:某某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處得好,升遷就是快,但能力不咋的。這話有普遍性,但卻忽視了一個眾所周知的真理:工作能力只占30%,而溝通能力的重要性卻占70%。現(xiàn)代社會,對企業(yè)來說,管理人員70%的時間都在做溝通協(xié)調(diào)工作,而70%的工作又都源于溝通不暢!良好的溝通能力帶給我們的是:高效的團隊、超強的執(zhí)行力、人脈、商機乃至資源整合。那么,我們怎樣修煉自我的溝通能力呢?課程從人性的認(rèn)識與需求出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析,結(jié)合現(xiàn)代商務(wù)禮儀、職場禮儀與溝通、社交禮儀的細(xì)節(jié)及模擬現(xiàn)實環(huán)境的操作演練,迅速提升溝通技巧并豎立自我成功修煉之道。
          【課程大綱】
          【頭腦風(fēng)暴】在職場或商場,你碰到哪些關(guān)于商務(wù)禮儀與人際溝通的困惑呢?每個人提出自己工作中的難題,老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練,解決學(xué)員實際問題。
          前言:為什么要注重商務(wù)禮儀與人際溝通?
          1.關(guān)于職場對于現(xiàn)代金領(lǐng)/白領(lǐng)商務(wù)禮儀與人際溝通要求的數(shù)據(jù)分析
          2.自我測試:自己的商務(wù)禮儀技巧測試
          3.自我測試:自己的職場溝通技巧測試
          第一天:現(xiàn)代商務(wù)禮儀篇
          一、商務(wù)禮儀概述
          1.禮儀的定義與特征
          2.商務(wù)禮儀的作用
          3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求
          【情景模擬】三問剖析商務(wù)禮儀
          二、職業(yè)形象塑造
          【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?
          1.你的形象價值百萬——不修邊幅的人在社會上沒有影響力
          2.首應(yīng)效應(yīng)——這是一個兩分鐘的世界
          3.職業(yè)著裝的基本原則:
          適宜原則/TPO原則/和諧原則/個性原則
          【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場
          4.儀容儀表常見誤區(qū)點評:
          發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)
          男士著西裝十大硬傷
          女士著正裝十項注意
          【案例分析】IBM員工著裝規(guī)范
          5.綜合形象提升技巧
          【圖片案例】打造杜拉拉式職場紅人裝扮
          【情景錄像】不同場合的不同著裝方式與技巧
          【現(xiàn)場指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造
          三、常用社交禮儀
          1.商務(wù)會面禮儀:
          迎送、稱呼、問候致意、人際距離
          引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口
          介紹、握手、名片
          【互動游戲】快速認(rèn)識,得體交際
          【情景模擬】在商品交易會上
          2.接待與拜訪禮儀:
          不守時的人不可信——守時就是信譽
          商務(wù)接待七步曲
          商務(wù)拜訪四步曲
          【情景模擬】如何同時接待身份地位不同的幾位客人?
          3.乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機、火車等
          4.商務(wù)通訊禮儀:
          電話禮儀、短信禮儀、傳真禮儀
          網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email,BTOB,BTOC,QQ,BBS)
          【案例分析】新聞官點名張怡寧郭躍不懂禮貌
          【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時間大盜
          5.位次禮儀:
          尊位的概念和特點
          常見場景位次排序——乘車、行進(jìn)、會客、開會、談判、簽約、宴會、合影等
          【案例分析】話說姚明退役合影留戀
          6.饋贈禮儀:
          選擇、贈送禮品的5W1H規(guī)劃
          送禮技巧分享
          送禮七大“潛規(guī)則”
          7.國際商務(wù)禮儀
          國際商務(wù)禮儀活動中普遍適用的原則
          世界主要宗教、國家簡介
          世界部分國家人文特點及禮儀習(xí)俗:美國、英國、法國、日本等
          四、餐宴禮儀與酒桌文化
          1.中餐禮儀
          1)中餐禮儀簡介——你在品味食物,別人在品味你
          2)商務(wù)宴請的程序
          確定宴請對象、規(guī)格和范圍/確定宴請時間、地點/邀請
          訂菜:喜好與禁忌/席位安排/現(xiàn)場布置/餐飲禁忌
          3)商務(wù)宴請技巧
          致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭
          如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?
          【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳
          如何調(diào)節(jié)席間氣氛?
          酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧
          【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則
          4)如何達(dá)成宴請的主要目的
          2.西餐禮儀簡介
          1)西餐著裝要求/西餐餐具與用法/西餐席位的排列/美酒配佳肴
          【現(xiàn)場演示】品嘗紅酒四步曲
          【現(xiàn)場演練】拿杯/敬酒/品酒
          2)西餐上菜順序/西餐禮儀細(xì)節(jié)/西餐宴會的禁忌/西餐餐巾的用法
          【現(xiàn)場演練】優(yōu)雅吃西餐
          3.自助餐禮儀簡介
          五、提高自身素養(yǎng),讓禮儀發(fā)自于內(nèi)
          1.內(nèi)強素質(zhì),外塑形象(包括個人形象、企業(yè)形象、國人形象)
          【案例分析】讓我們臉紅的圖片
          【案例分析】中國游客在海外成不文明代名詞,震動中央高層
          2.讓禮儀成為我們源自心靈的呼喚!
          第二天:職場溝通技巧篇
          一、職場溝通的障礙剖析
          二、溝通的基本問題和原理
          三、職場溝通的基本技巧
          1.語音
          2.語調(diào)
          3.語速
          4.語氣
          聲音是人類交流中最有力的武器——不要忽略語音、語調(diào)、語速和語氣的訓(xùn)練
          5.表情
          表情訓(xùn)練:我的笑容價值百萬美金/眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)
          【互動訓(xùn)練】著名的沃爾瑪微笑標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練課程
          【案例分析】空姐的12次微笑換來的謝謝
          【情景錄像】推銷之神原一平/深圳航空空乘人員的微笑訓(xùn)練
          6.肢體語言
          【問題探討】如何借助肢體語言,確保語氣,語調(diào)及內(nèi)容的一致性
          7.應(yīng)變
          四、因人而異的溝通風(fēng)格
          1.人的四種性格類型及其對應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型
          2.自我測試:認(rèn)識自己的溝通風(fēng)格
          3.分析、判斷、了解交往對象的溝通風(fēng)格
          【問題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,讓初次交往變得順暢?
          4.了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢和劣勢
          【案例分析】“為什么喬林生的熱情會遭到冷遇”?
          5.如何在溝通方面揚長補短,完善自我?
          【問題探討】如果你有一個老虎型的上司,你該怎樣做下屬?
          【問題探討】如果你是一個貓頭鷹型的營銷人員,你該從哪些方面修煉自我?
          6.如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?
          【案例分析】華為公司強調(diào)和客戶結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”
          【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對
          五、溝通前的準(zhǔn)備工作
          1.溝通對象的分析
          2.明確溝通的目的
          3.達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案
          4.相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備
          【案例分析】與市場部王經(jīng)理的績效工作談話
          六、有效組織溝通技巧
          1.問題是冰,溝通是火
          2.尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職——如何與上司溝通
          與上司有效溝通的價值
          先理解上司的不理解
          與上司相處的四個原則
          與上司和諧相處的五問
          工作匯報禮儀與技巧:口頭匯報/書面匯報
          【情景演練】如何接受上司指示?
          3.尊重下屬是美德——如何與下屬溝通
          【案例分析】愛因斯坦如何回答什么是相對論?
          4.尊重同事是本分——如何與平級溝通
          【問題探討】與平級有效溝通的三大法寶是什么?
          5.尊重客戶是常識——如何與客戶溝通
          全球十大最佳客服公司的共同點——重視與客戶的溝通
          【案例分析】豐田公司的神谷卓一
          【案例分析】希爾頓酒店成功的秘訣
          【綜合案例】西南航空公司如何通過有效客戶溝通挽回客戶
          6.各類會議的溝通技巧
          晨會與例會
          月報會與季報會
          專項工作會議
          協(xié)調(diào)會
          電話會議與視頻會議
          七、有效客戶溝通技巧
          1.認(rèn)識你的客戶
          誰是你的客戶
          內(nèi)部客戶與外部客戶
          2.認(rèn)識服務(wù)溝通
          什么是服務(wù)溝通
          研討:服務(wù)溝通能力對于個人和企業(yè)的長遠(yuǎn)意義
          【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團的客戶服務(wù)理念
          3.傾聽的技巧
          不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會聽,再學(xué)會說
          【案例分析】卡耐基的紐約晚宴
          如何提升傾聽的能力
          【互動游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽的習(xí)慣
          4.提問的技巧
          如何運用開放式與封閉式問題與客戶高效溝通
          如何運用征詢性與服務(wù)性問題提升客戶滿意度
          【案例分析】麥當(dāng)勞員工是怎樣運用提問技巧的?
          【互動游戲】她到底在想什么?
          【情景演練】如何運用提問的技巧與投訴的客戶進(jìn)行溝通?
          5.說話的技巧
          人際表達(dá)三準(zhǔn)則——別人在乎你說什么,更在乎你怎么說
          【案例分析】不同的說法,截然不同的結(jié)果
          你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛并贊揚別人
          【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人
          學(xué)會寒喧片刻——閑聊而不無聊
          公眾講話——引人注目的最好時刻
          【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會溝通,特別是面向很多人講話
          6.如何說服客戶——FAB法則
          知已知彼,百戰(zhàn)百勝
          【案例分析】招商銀行馬蔚華對員工的要求
          FAB法則
          【問題探討】貓和魚的故事
          【情景演練】工作場景模擬演練
          八、溝通能力持續(xù)提升的途徑

          上一篇:企業(yè)競爭情報與反情報的實戰(zhàn)操作 下一篇:銷售精英職業(yè)形象塑造與銷售禮儀實務(wù)


          上海創(chuàng)卓商務(wù)咨詢有限公司 版權(quán)所有 電話:021-36338510 /36539869 傳真:021-36338510 郵箱:[email protected] 網(wǎng)址:www.hw6888.com
          Copyright 2004 All right reserved() 滬ICP備11020370號

            <del id="lmbdk"><dl id="lmbdk"></dl></del>
            
            
              <th id="lmbdk"></th>
              <strong id="lmbdk"><form id="lmbdk"></form></strong>

                1. <th id="lmbdk"><progress id="lmbdk"></progress></th>
                  亚洲性爱免费 | 黄色三级片免费 | 色天天男人天堂婷婷 | 人人草人人草人人草 | 最近中文字幕免费mv第一季歌词在线观看 |