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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制

          培訓(xùn)講師:周容海培訓(xùn)主題:Minitab SPC控制圖 過(guò)程能力指標(biāo)天數(shù):2 天
          課程大綱
          第一單元:SPC概述(30分鐘)
          ²SPC的歷史和沿革
          ²SPC的作用
          ²SPC參考標(biāo)準(zhǔn):TS16949andGB/T40912001
          第二單元:過(guò)程能力指標(biāo)(240分鐘)
          ²數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
          ²正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)差
          ²過(guò)程能力的指標(biāo)
          ²過(guò)程能力指標(biāo)Cp、Cpk
          ²過(guò)程績(jī)效指標(biāo)Pp、Ppk
          ²利用Minitab計(jì)算過(guò)程能力指標(biāo)
          ²練習(xí):流程能力計(jì)算
          第三單元:控制圖的原理(90分鐘)
          ²波動(dòng)和波動(dòng)的種類
          ²流程的統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)和失控狀態(tài)
          ²假設(shè)檢驗(yàn)
          ²控制圖的風(fēng)險(xiǎn):偽信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和漏發(fā)信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)
          ²常用的控制圖
          第四單元:變量控制圖(60分鐘)
          ²變量數(shù)據(jù)(連續(xù)型數(shù)據(jù))的特點(diǎn)
          ²I-MR管制圖、X-bar-R圖、X-bar-S圖
          ²規(guī)格和控制界限的分析
          ²練習(xí):變量控制圖
          第五單元:如何開(kāi)始建立SPC?(240分鐘)
          ²階段一:分析用控制圖
          •選擇控制對(duì)象和產(chǎn)品質(zhì)量特征
          •分析生產(chǎn)過(guò)程
          •選擇合理子組
          •決定子組頻數(shù)和子組大小
          •收集預(yù)備數(shù)據(jù)
          •建立分析用控制圖
          --利用Excel建立分析用控制圖
          --利用Minitab建立分析用控制圖
          •分析過(guò)程狀態(tài)
          --常見(jiàn)的失控圖形
          --常用的失控判別標(biāo)準(zhǔn)及其出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)概率
          ²階段二:控制用控制圖
          •何時(shí)延長(zhǎng)控制圖的控制限對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控
          •控制圖表格的制作
          •控制限的更新
          ²階段三:持續(xù)改進(jìn)
          •分析過(guò)程
          •維護(hù)過(guò)程
          •改進(jìn)過(guò)程
          第六單元:屬性控制圖(60分鐘)
          ²屬性數(shù)據(jù)(離散型數(shù)據(jù))的特點(diǎn)
          ²nP圖
          ²P圖
          ²U圖
          ²C圖
          ²練習(xí):離散型數(shù)據(jù)的控制圖
          第七單元:常用的分析工具(100分鐘)
          ²因果圖
          ²排序圖
          ²散點(diǎn)圖
          ²直方圖
          第八單元:課程總結(jié)(20分鐘)

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