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          企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

          高效能時(shí)間管理

          培訓(xùn)講師:王一恒培訓(xùn)主題:員工心態(tài)管理 工作效率提升 會(huì)議管理技巧天數(shù):2 天
          課程前提
          太多的工作該如何安排?工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒(méi)時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無(wú)頭緒、自己沒(méi)心情?面對(duì)各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問(wèn)題在哪里,我該如何應(yīng)對(duì)呀?
          “時(shí)間分配”管理專家,職業(yè)經(jīng)理人導(dǎo)師王一恒先生集多年職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn),傾情奉獻(xiàn)“高效時(shí)間管理”經(jīng)典課程,奉獻(xiàn)給渴望成功的企業(yè)家、白領(lǐng)、各類管理者,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)、思考,促使大家提升時(shí)間管理的能力,養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,從而提升工作效能,做一名高效的成功職場(chǎng)人士。
          課程目的
          理解“感覺(jué)忙碌是一種心理想法”,樹(shù)立正確的時(shí)間觀
          掌握管理時(shí)間效率常用的方法和策略
          通過(guò)學(xué)些時(shí)間管理與工作效率,發(fā)覺(jué)工作中諸多工作、生活原來(lái)不良的現(xiàn)象,剖析自身在時(shí)間管理和工作效率方面存在的問(wèn)題,加以改進(jìn)。
          加強(qiáng)時(shí)間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對(duì)工作安排和結(jié)果的控制能力。
          通過(guò)培訓(xùn)促使您養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣,讓您具備縱橫職場(chǎng)的基本能力。
          課程風(fēng)格管理游戲、分組討論、案例分析、視屏播放、作業(yè)布置
          課程綱要
          第一講、優(yōu)質(zhì)的工作效能來(lái)自正確的時(shí)間管理
          全體參與討論:張經(jīng)理的一天
          你的時(shí)間都流失在那里(小組討論)
          一、認(rèn)識(shí)時(shí)間
          1、時(shí)間的特性
          2、時(shí)間可否管理
          3、以人為本的第四代時(shí)間管理和工作規(guī)劃學(xué)
          二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
          1、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀
          2、時(shí)間的價(jià)值,自己算(配合經(jīng)典時(shí)間游戲圖學(xué)員參與)
          3、時(shí)間浪費(fèi)的癥狀、原因
          第二講、如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理
          1、明確目標(biāo)任務(wù)
          2、制定優(yōu)先原則
          3、寫下來(lái)
          4、坐標(biāo)法和圖表法
          5、你會(huì)授權(quán)嗎(故事與案例:王經(jīng)理一天的工作)
          第三講、時(shí)間管理的常規(guī)5大問(wèn)題與突圍措施
          問(wèn)題一、沒(méi)有目標(biāo),人生行若游魂
          耶魯大學(xué)做的一個(gè)調(diào)研:長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、短期目標(biāo)、無(wú)目標(biāo)人的三結(jié)局
          獵狗與土撥鼠的啟示
          聚焦效應(yīng)與手表定律
          措施:以終為始,管道人生
          1、生命清單(設(shè)定明確目標(biāo)并分解到每周每天)
          2、目標(biāo)與目的論
          崗位示范:某軟件公司大客戶經(jīng)理年齡:32歲下屬員工:5個(gè)
          練習(xí):給自己設(shè)定一個(gè)28天的目標(biāo)
          視頻:張騫出西域(闡述目標(biāo)在于堅(jiān)持)
          4條目標(biāo)落實(shí)的重要建議,承諾書落實(shí)
          問(wèn)題二、缺乏條理與計(jì)劃,尋找占用了你所有時(shí)間
          1、條理與計(jì)劃的效果
          2、辦公室的6S運(yùn)動(dòng)
          措施:時(shí)間矩陣,實(shí)施計(jì)劃
          1、要事第一(A---自己做B---壓縮做C---延期或不做)
          2、時(shí)間矩陣圖
          3、80/20原則
          4、有效計(jì)劃
          問(wèn)題三、消極,迷茫中流失了機(jī)會(huì)
          案例:孿生兄弟的不同人生
          心態(tài)——思維——行為——結(jié)局
          措施:立即行動(dòng),不進(jìn)則退
          成功人士的心態(tài)管理八個(gè)關(guān)鍵因素
          提升學(xué)習(xí)力
          掌握循環(huán)學(xué)習(xí)法
          問(wèn)題四、只追求完美,缺乏迅速行動(dòng)
          1、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
          2、結(jié)果第一,完美第二
          3、認(rèn)真第一,聰明第二
          4、歪歪斜斜的到達(dá)終點(diǎn)與整整齊齊的站在原地
          措施:職業(yè)素養(yǎng),全力以赴
          問(wèn)題五、自我設(shè)限,殺死了你的潛能力
          措施1:尋找捷徑,腦力激蕩
          1)、一道有趣的算術(shù)題
          2)、看圖你想到什么
          3)、懶人秘籍
          4)、化繁為簡(jiǎn)與尋求合作
          (學(xué)會(huì)簡(jiǎn)化管理:接待簡(jiǎn)化、交際簡(jiǎn)化、溝通簡(jiǎn)化、文案簡(jiǎn)化)
          措施2:會(huì)議管理,講究策略
          1)、高效會(huì)議的特征
          2)、成功會(huì)議的策略和方法
          第四講、良好的個(gè)人習(xí)慣與學(xué)會(huì)與人共事
          1、成功人士的心態(tài)
          2、隨時(shí)檢討自己
          3、有效整治時(shí)間浪費(fèi)
          4、分工與授權(quán)
          課程總結(jié)
          一、重點(diǎn)知識(shí)回顧
          二、互動(dòng):?jiǎn)柵c答
          三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
          四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
          五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
          六、合影:集體合影
          后續(xù)落實(shí)
          企業(yè)學(xué)習(xí)分享交流會(huì)相關(guān)表單贈(zèng)送

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