• 多品種、小批量kanban拉動實踐
  開課時間：2025-07-14地點：上海天數(shù)：2 天
  課程介紹Kanban是一個日語單詞，是指一種信息卡片，豐田用這種卡片來指示生產(chǎn)或物料搬運，是實現(xiàn)拉動生產(chǎn)的重要工具之一。是源自于超市的運營模式—--賣完了在補充，又稱之為后補拉動，kanban就是用來指示物料用完了，提供需要補充或生產(chǎn)的信息。大野耐一當年就是將超市的運營模式運用到制造系統(tǒng)。引入契機在企業(yè)推行精益過程中遭遇以下...[培訓詳情]
• 精益物流kanban拉動與供應鏈管理
  開課時間：2025-05-28地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程介紹】多品種、小批量物流和供應鏈面臨的挑戰(zhàn)： 生產(chǎn)如果已經(jīng)實施多品種、小批量了，配套的物流和供應鏈模式如何應對，如何在提高服務水平要求下還能降低成本？降低庫存？?物流部很多問題與困惑：?增加送貨頻率，我需要多加人，會增加物流成本；員工也不樂意，他們意見很大！?柔和一點的領(lǐng)導說那就算了，現(xiàn)場多一點庫存吧！但是多一...[培訓詳情]
• 工業(yè)工程IE與精益生產(chǎn)降本增效
  開課時間：2025-05-16地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：在當前激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)面臨著提高生產(chǎn)效率、降低成本、縮短交貨周期和提升產(chǎn)品質(zhì)量的嚴峻挑戰(zhàn)。精益生產(chǎn)與工業(yè)工程（IE）作為兩大提升制造系統(tǒng)性能的關(guān)鍵工具，能夠幫助企業(yè)識別并消除生產(chǎn)過程中的浪費，優(yōu)化流程，實現(xiàn)資源的高效利用。本課程旨在深入解析精益生產(chǎn)的核心理念，結(jié)合豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的實踐經(jīng)驗，以及工業(yè)工...[培訓詳情]
• 標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2025-03-28地點：佛山天數(shù)：2 天
  課程背景：中國企業(yè)已進入微利時代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？? 授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓，國內(nèi)獨家！通過兩天的工廠實...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實戰(zhàn)班）
  開課時間：2025-03-27地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：在當今經(jīng)濟經(jīng)營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，實施精益生產(chǎn)管理，使企業(yè)盡可能保持產(chǎn)品或服務在成本、服務水平、質(zhì)量QCD等方面的競爭力，以及實施與之相關(guān)的測量、分析、改善。本次培訓向企業(yè)生產(chǎn)中高層管理人員介紹精益生...[培訓詳情]
• 工廠成本控制及制造績效提升
  開課時間：2025-03-24地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  課程受益：深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法；從財務成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法；間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧；學習勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法；學習衡量物料管理，庫存管理的績效指標，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%...[培訓詳情]
• 精益生產(chǎn)沙盤模擬實戰(zhàn)訓練
  開課時間：2024-12-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景企業(yè)運作的目標是通過持續(xù)的消除浪費并向客戶提供完美的價值，從而實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部增值過程。這里推出的精益系統(tǒng)整體方案將充分體現(xiàn)這一宗旨，為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實施過程。目的在于：從客戶的角度出發(fā)，認識價值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費，并持續(xù)消除浪費；采用精益化的拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，有效控制過程中的...[培訓詳情]
• 柔性生產(chǎn)計劃與排程管理
  開課時間：2024-11-22地點：濟南天數(shù)：2 天
  【課程背景】多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；生產(chǎn)只有日計劃排產(chǎn)，切換頻繁，生產(chǎn)效率低；計劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計常變更；物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆【學習目標】通過兩天課程，幫助學員正確理解生產(chǎn)計劃體系和計劃要素，以及生產(chǎn)計劃的排程方法，將訂單、主...[培訓詳情]
• JIT\DFT-準時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù)
  開課時間：2024-11-21地點：北京天數(shù)：2 天
  培訓背景：今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力：客戶要求越來越苛刻，交期要求越來越嚴，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無法快速滿足生產(chǎn)線的需要；成品、在制品、原材料庫存大量庫存積壓在倉庫中，生產(chǎn)需求、客戶需求有時仍然不能滿足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié)；工廠布局不夠精益，內(nèi)部浪費多，配送路線長，無法快速響應；內(nèi)部生產(chǎn)節(jié)...[培訓詳情]
• 全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)沙盤模擬
  開課時間：2024-10-29地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價格越來越低，想通過備庫存應對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風險行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個平...[培訓詳情]

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• 精益生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬
• 精益體系建立與推行實務
• PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
• JIT與DFT-準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施
• 精益IE工業(yè)工程實戰(zhàn)改善技法沙盤
• 精益生產(chǎn)方式之拉動式（PULL）生產(chǎn)方式培訓
• 精益物流設(shè)計與看板拉動系統(tǒng)
• 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)沙盤模擬訓練（標桿考察）
• 5S與目視管理實務（工具篇）
• kanban看板拉動與均衡生產(chǎn)