• 崗位分析與薪酬設計管理
  開課時間：2024-12-15地點：深圳天數：1 天
  課程簡介：薪酬設計，之所以痛苦，在于其中存在的各種矛盾，所謂矛盾，經常會讓人覺得兩難。這也是hr們經常頭痛的地方。課程從這些矛盾出發(fā)，結合蔡老師在咨詢、培訓過程中，經常遇到的問題，講述如何在實操中解決這些問題的工具與方法。課程收益：掌握薪酬體系中的疑難問題的解決辦法與工具。如：市場調查結果與公司內部職級不一致該怎么辦...[培訓詳情]
• 股權及中長期激勵方案設計與落地
  開課時間：2024-11-22地點：上海天數：2 天
  課程背景：不掌握股權激勵設計方法，你就要OUT了！ 1.股權激勵作為人力資源管理的戰(zhàn)略高地，日益受到企業(yè)家的關注，你能否接下設計重任？2.股權激勵是不是上市公司專屬？非上市公司如何玩轉股權激勵？3.股權激勵設計涉及公司治理結構、 企業(yè)經營策略、會計處理、稅務籌劃、國家政策監(jiān)管、證券市場走勢等諸多因素的影響，如何設計股東贏、公...[培訓詳情]
• 人才管理與股權激勵
  開課時間：2024-10-24地點：上海天數：2 天
  【課程收益】您的企業(yè)是否正在經歷這些問題：1.核心員工安于現(xiàn)狀，缺乏斗志2.各部門各自為政，缺少團隊意識3.公司人才流動性極高，留不住人這些問題，實際都是傳統(tǒng)雇傭關系的必然產物。只有實施“股權激勵”，讓員工成為合伙人，用合伙關系代替雇傭關系，才能從本質上解決這些問題?！度瞬殴芾砼c股權激勵》方案班重視“理論+...[培訓詳情]
• 關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰(zhàn)（銷售+研發(fā)+生產+高管）
  開課時間：2024-09-13地點：上海天數：2 天
  【課程收益】課程特點：1.市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設計與運營的培訓課程，績效激勵體系構建及方案設計的全景鳥瞰；2.根據不同業(yè)務類別和人員特點系統(tǒng)講解績效激勵方案設計的方法論和步驟，并現(xiàn)場指導學員輸出針對本企業(yè)特點的個性化設計方案，涵蓋銷售、營銷、研發(fā)、生產及高管等各類群體【課程大綱】上篇：績效激勵方案...[培訓詳情]
• 股權激勵設計實戰(zhàn)訓練營
  開課時間：2024-03-22地點：深圳天數：2 天
  【課程背景】隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵手段層出不窮，短期激勵已經無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了，而股權激勵成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風式的實施股權激勵，對于股權激勵的方法原理不熟悉，股權激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權激勵，最后導致股權激勵失敗而收場。正是基于這樣的背景下...[培訓詳情]
• 股權激勵與合伙人機制
  開課時間：2024-01-12地點：杭州天數：3 天
  【課程收益】1、統(tǒng)一高層股權激勵思想認識；2、尋找追逐公司利益的那股力量；3、學會規(guī)避股權激勵的四大陷阱；4、學會股權激勵五大布局；5、學會股權激勵五步循環(huán)法；6、學會股權激勵五大落地機制；7、體驗企業(yè)從小到大的股權激勵過程；8、現(xiàn)場制定自己企業(yè)的股權秘笈。【課程大綱】第一講：股權布局1. 如何把握頂層設計與股權布局智慧2. 如...[培訓詳情]
• 股權激勵與合伙制落地咨詢方案班
  開課時間：2023-12-22地點：杭州天數：3 天
  課程背景面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內耗不斷，停滯不前！股權激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法， 穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。如何玩轉客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷？如...[培訓詳情]
• 三輪驅動?-TTM卓越培訓管理
  開課時間：2023-11-24地點：深圳天數：2 天
  課程背景：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓承擔著人力資源發(fā)展“選育用留”中關鍵的“育”的角色，這部分工作已經越來越被認可和重視，越來越多的企業(yè)開始建立自己的企業(yè)大學，打造學習型組織文化。作為培訓管理者，承擔著組織及人才發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題...[培訓詳情]
• 向華為學習：薪酬激勵班：激活組織活力、以奮斗者為本的多元化激勵方案
  開課時間：2022-12-23地點：上海天數：2 天
  ［課程背景］當前企業(yè)在經營管理上所面臨的挑戰(zhàn)：1、績效激勵只是圍繞分錢，而不是賺錢：獎金方案都是事后分配，而不是事前設置，導向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目設置“刺激獎金”：為了牽引業(yè)績增長，專門設置很刺激的獎金方案，但結果卻事與愿違，業(yè)績僅緩慢增長。由于獎金方案無效，公司每年修改獎金方案，員工對公司開始失...[培訓詳情]
• 組織發(fā)展與人才激勵方案設計研修班
  開課時間：2022-12-16地點：廣州天數：3 天
  【課程背景】人才是企業(yè)組織持續(xù)發(fā)展的重要動力，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中求得發(fā)展壯大，必須重視人才戰(zhàn)略，樹立正確的人才經營與發(fā)展管理理念。企業(yè)如何甄別、選用、培育、保留關鍵人才？本課程立足于組織層面維度，并著手人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)、人才激勵、薪酬績效等方面，幫您的企業(yè)打造更加高效與靈活的組織與人才發(fā)展體系，點燃人才驅...[培訓詳情]

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