• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)
  開課時間：2025-02-21地點：深圳+上海天數(shù)：3 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國...[培訓(xùn)詳情]
• 績效體系設(shè)計方案班
  開課時間：2024-12-13地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】績效管理與改進(jìn)一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績效管理？95 后的激勵還需要績效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革，績效管...[培訓(xùn)詳情]
• 基于戰(zhàn)略的全面績效管理
  開課時間：2024-11-07地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程大綱】第一章什么是績效與績效管理（1H）績效與績效管理的本質(zhì)績效3.0時代績效管理4大流程績效管理中常犯的錯誤第二章績效管理第一步-績效計劃 （5H）績效計劃形式與工具OKR與KPI績效指標(biāo)及目標(biāo)設(shè)計思路?績效指標(biāo)設(shè)計4種思路?績效目標(biāo)設(shè)計4種方法公司目標(biāo)制定?BSC平衡計分卡部門級目標(biāo)分解與制定?公司目標(biāo)分解?內(nèi)部協(xié)同分析?部門...[培訓(xùn)詳情]
• 基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略解碼
  開課時間：2024-10-30地點：上海天數(shù)：2 天
  課程收益：了解戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略解碼的核心內(nèi)涵，提升戰(zhàn)略管理的認(rèn)知思維掌握基于平衡計分卡（BSC）結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略解碼流程要點， 通過練習(xí)掌握運(yùn)用OGSM及其它常用戰(zhàn)略管理與分析工具設(shè)計戰(zhàn)略地圖的技巧，提高戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行的能力課程特色：本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員了解戰(zhàn)略管理體系的建構(gòu)要點，通過案例討論分享與實操練...[培訓(xùn)詳情]
• 績效致勝—企業(yè)戰(zhàn)略績效管理體系構(gòu)建及落地
  開課時間：2024-10-25地點：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】很多企業(yè)無論規(guī)模、無論何類型，其績效管理工作通常面臨如下痛點：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向清晰，但分解、實施時無法左右拉通，上下對齊2）目標(biāo)制定不科學(xué)：部門、個人考核指標(biāo)制定欠科學(xué)，缺乏共識，評價難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評估上，忽視績效管理各階段的雙向溝通與輔導(dǎo)，認(rèn)知有偏差...[培訓(xùn)詳情]
• 績效管理與薪酬體系設(shè)計
  開課時間：2024-09-05地點：北京天數(shù)：2 天
  課程背景：績效考核與薪酬管理課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員了解薪酬改革背景，更新觀念，理清改革思路，明確改革目標(biāo)；認(rèn)識績效管理的重要性、并正確理解績效管理， 學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效管理的運(yùn)作程序和設(shè)計方法， 重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡， 了解績效管理推進(jìn)中的問題、并避免運(yùn)作中的誤區(qū)。日趨激烈的競爭環(huán)境中，能否實現(xiàn)企業(yè)人...[培訓(xùn)詳情]
• 戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施
  開課時間：2023-10-19地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績效管理和考評激勵制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)卻在進(jìn)行績效管...[培訓(xùn)詳情]
• 基于BLM/MM的SP/BP戰(zhàn)略管理
  開課時間：2023-08-25地點：深圳天數(shù)：2 天
  課程收益掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“戰(zhàn)略與經(jīng)營流”運(yùn)行的基本原理和變革路徑； 透徹解讀BLM 【Business Leadership Model】“1+8”要素內(nèi)容，避免認(rèn)識偏差；精辟剖析對BLM 要素內(nèi)容的底層邏輯，理解連接關(guān)系，避免“別亂摸”【BLM諧音】；系統(tǒng)學(xué)習(xí)MM【Market Management】連貫、一致的戰(zhàn)...[培訓(xùn)詳情]
• TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
  開課時間：2023-08-18地點：深圳天數(shù)：2 天
  ∵〖課程背景〗藍(lán)色巨人差點倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶?，F(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何比競爭對手更快速的更差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？TQM全面質(zhì)量管理是少數(shù)全方位的實現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)，TQM全面質(zhì)量管理從內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險的來源...[培訓(xùn)詳情]
• 基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營
  開課時間：2022-12-24地點：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】績效管理是承接和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的一項非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀(jì)的企業(yè)管理＝人力資源管理＝績效管理，于是絕大部分企業(yè)都在推行績效管理，真正把績效管理做成功的企業(yè)少之又少，正因為績效管理推行成功如此之難，績效管理也被業(yè)界列為十大管理難題之首，如何去構(gòu)建績效管理體系，并克服績效管理推行中的難點，成為...[培訓(xùn)詳情]

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