• 產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理—加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器
  開課時(shí)間：2025-04-17地點(diǎn)：北京+深圳天數(shù)：2 天
  課程背景：隨著產(chǎn)品生命周期越來越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，能否快速地推出客戶/市場(chǎng)需要的產(chǎn)品將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否保持持續(xù)贏利的能力。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及研發(fā)管理者，您一定面臨著以下問題或挑戰(zhàn)：如何實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)品平臺(tái)去開發(fā)產(chǎn)品？如何規(guī)劃產(chǎn)品平臺(tái)？如何進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃？如何進(jìn)行CBB（公共共享模塊）設(shè)計(jì)？如何保障從組織及績(jī)效方面來...[培訓(xùn)詳情]
• DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實(shí)戰(zhàn)研討
  開課時(shí)間：2025-03-28地點(diǎn)：杭州+深圳天數(shù)：2 天
  課程框架 本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，基于漢捷總結(jié)的“333模型”，實(shí)戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的過程與要點(diǎn)、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營(yíng)的七大管理手段與的運(yùn)作要點(diǎn)，并演練輸出企業(yè)DSTE初步框架與關(guān)鍵輸出原型。...[培訓(xùn)詳情]
• 3×3×3績(jī)效管理與崗位能力薪酬套改設(shè)計(jì)
  開課時(shí)間：2025-03-07地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程背景】：績(jī)效管理和薪酬管理作為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)器和經(jīng)濟(jì)利益調(diào)節(jié)杠桿，在幫助企業(yè)管理者解決這個(gè)問題上發(fā)揮著決定性的作用。分錢分獎(jiǎng)金是件藝術(shù)活，如何平衡公司和部門、員工的獎(jiǎng)金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？通過總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)成功的績(jī)效管理和薪酬管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大量管理咨詢案例，研發(fā)此課程，旨在幫助企業(yè)提升績(jī)...[培訓(xùn)詳情]
• 績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案班
  開課時(shí)間：2024-12-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】績(jī)效管理與改進(jìn)一直是企業(yè)困擾的人力資源管理主要問題之一。企業(yè)到 底要不要績(jī)效管理？95 后的激勵(lì)還需要績(jī)效管理嗎？研發(fā)人員怎么考核？KPI 還是實(shí)用嗎？……這些問題都是企業(yè)人力資源管理者一直存在質(zhì)疑的問題。 目前中國(guó)企業(yè)飛速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，公司戰(zhàn)略、組織、流程、產(chǎn)品和人才結(jié) 構(gòu)都在面臨著創(chuàng)新和變革，績(jī)效管...[培訓(xùn)詳情]
• 績(jī)效致勝—企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理體系構(gòu)建及落地
  開課時(shí)間：2024-10-25地點(diǎn)：青島天數(shù)：2 天
  【課程背景】很多企業(yè)無論規(guī)模、無論何類型，其績(jī)效管理工作通常面臨如下痛點(diǎn)：1）戰(zhàn)略難落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向清晰，但分解、實(shí)施時(shí)無法左右拉通，上下對(duì)齊2）目標(biāo)制定不科學(xué)：部門、個(gè)人考核指標(biāo)制定欠科學(xué)，缺乏共識(shí)，評(píng)價(jià)難3）重考核、輕管理：管理者往往將精力花在員工的考核評(píng)估上，忽視績(jī)效管理各階段的雙向溝通與輔導(dǎo)，認(rèn)知有偏差...[培訓(xùn)詳情]
• 向華為學(xué)績(jī)效：績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
  開課時(shí)間：2024-10-18地點(diǎn)：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：績(jī)效管理一直是世界范圍內(nèi)的管理難題。績(jī)效管理如何有效落地與運(yùn)作？管理者把績(jī)效考核認(rèn)為是績(jī)效管理，考核流于形式，企業(yè)如何破局？如何讓各級(jí)管理者能夠更好運(yùn)用績(jī)效管理工具來提升組織績(jī)效？華為公司經(jīng)過長(zhǎng)期探索，摸索出一套行之有效的績(jī)效管理模式，在世界范圍內(nèi)也是先進(jìn)和別樹一幟的。華為公司認(rèn)為，績(jī)效管理就是創(chuàng)造管理者...[培訓(xùn)詳情]
• 華為績(jī)效與激勵(lì)方法與實(shí)踐打造組織執(zhí)行力
  開課時(shí)間：2024-08-30地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】1.針對(duì)業(yè)務(wù)管理者：深入理解，接納并學(xué)會(huì)使用組織管理工具通過理論分析，觀點(diǎn)碰撞，案例分享，實(shí)戰(zhàn)演練等方式，幫助管理者樹立績(jī)效管理和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的正確理念，掌握從目標(biāo)制定，績(jī)效輔導(dǎo)，績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋等績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法和工具，以及從正確分錢，到掌握除物質(zhì)外的其他激勵(lì)方法，使業(yè)務(wù)管理者能夠游刃有余的帶領(lǐng)團(tuán)...[培訓(xùn)詳情]
• 目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理
  開課時(shí)間：2024-07-16地點(diǎn)：蘇州天數(shù)：2 天
  課程背景美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標(biāo)，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過績(jī)效管理來確保目標(biāo)的達(dá)成。然而，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績(jī)效考核，許多管理者對(duì)此依然深感困惑——如何設(shè)定目標(biāo)才能讓員工主動(dòng)積極地工作？如何為不容易...[培訓(xùn)詳情]
• 供應(yīng)商選擇、評(píng)估與采購(gòu)績(jī)效管理
  開課時(shí)間：2024-06-13地點(diǎn)：上海天數(shù)：2 天
  【課程收益】近年來，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈的感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。從全球范圍來看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評(píng)估模型來管理供應(yīng)商，并利用數(shù)量、...[培訓(xùn)詳情]
• 成為戰(zhàn)略伙伴，華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐
  開課時(shí)間：2024-04-26地點(diǎn)：深圳天數(shù)：2 天
  【課程收益】1.轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2.掌握核心技能l如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力l如何有效發(fā)揮人力資源專業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問題l無政治地位怎么辦？如何提升專業(yè)影響力3.掌握核心知識(shí)：l有效開展績(jī)效與激勵(lì)管理l構(gòu)建人才梯隊(duì)l打造組織文化氛圍4.真實(shí)場(chǎng)景演練：通過實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練，真正將知識(shí)變?yōu)槟芰Α菊n程...[培訓(xùn)詳情]

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• 贏在績(jī)效—系統(tǒng)建構(gòu)績(jī)效管理體系
• 戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施
• 供應(yīng)商選擇，評(píng)估及供應(yīng)商關(guān)系與績(jī)效管理
• 基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
• 戰(zhàn)略績(jī)效管理-企業(yè)人才經(jīng)營(yíng)與全面績(jī)效管理
• 驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績(jī)效與激勵(lì)管理
• 向華為學(xué)習(xí)：績(jī)效管理體系建立與推行
• 績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
• 戰(zhàn)略績(jī)效管理與績(jī)效改進(jìn)
• 建立與戰(zhàn)略目標(biāo)一致的績(jī)效管理體系