• 精益庫存管理策略、方法與優(yōu)化
  開課時間：2025-11-21地點：武漢天數(shù)：2 天
  課程背景：庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達、興隆。而現(xiàn)代管理學則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是如果過分降低庫存，則會出現(xiàn)斷檔。課程收益：通過本課程的學習，使學員掌握：● 庫存管理的含義及對企業(yè)的重要性● 庫存的3種類型以及存在的理由● 庫存...[培訓詳情]
• 生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC）
  開課時間：2025-10-23地點：北京天數(shù)：2 天
  課程簡介：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,其制度和流程決定公司盈利成敗.),這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈.直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等.生產(chǎn)及物料控制部門和相關管理層必須充分...[培訓詳情]
• 高風險時代下的供應鏈與采購風險管理
  開課時間：2025-10-15地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景進入21世紀，供應鏈管理技術(shù)隨著信息通訊技術(shù)的飛速成長，采購管理越來越追求低成本與更快的速度，這無疑能為企業(yè)提升市場競爭能力，創(chuàng)造更好的價值。采購管理團隊為了應對這塊壓力，通常采用了一些新的舉措和方法，但是新的方法在提升供應鏈效率的同時，也帶來了無法預料的問題，增加了供應安全的脆弱性。為了既能應對脆弱性，又能...[培訓詳情]
• 精益求精-精益?zhèn)}儲管理與庫存控制
  開課時間：2025-09-26地點：廣州天數(shù)：2 天
  課程背景：物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務水平的同時提升物流效率是物流管理的關鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行，內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應商管理及其物流新技術(shù)應用等內(nèi)容，借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，賦能組織提升贏利能...[培訓詳情]
• 供應鏈管理（采購訂單、交期管理與庫存控制）
  開課時間：2025-08-21地點：天津天數(shù)：2 天
  課程背景：在企業(yè)供應鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫蛻舻男枨?，又能合理控制庫存，即降低庫存呆滯，又降低失銷風險能？本次課程將針對企業(yè)供應鏈管理中的交付控制與物料管理展開，基于企面向客戶需求...[培訓詳情]
• 供應鏈庫存優(yōu)化與需求預測管理
  開課時間：2025-07-15地點：蘇州+上海天數(shù)：2 天
  【課程背景】市場需求多變是當今企業(yè)供應鏈主要特征之一。面對買方市場，銷售計劃多變甚至無序變化；市場競爭加劇，產(chǎn)品壽命周期縮短，新款產(chǎn)品不斷推入市場，尤其新產(chǎn) 品或項目型產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，需求更具不確定性，客戶多元化、個性化、定制化的需求特點，造成企業(yè)生產(chǎn)計劃與采購供應計劃失控；客戶產(chǎn)品交期短、變化多， 要貨急，采購與...[培訓詳情]
• 備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務
  開課時間：2025-06-28地點：上海天數(shù)：2 天
  培訓目標：根據(jù)企業(yè)面臨備品備件需求預測不準、技術(shù)更新快、采購周期長，維修預收不準確，設備故障不確定，導致庫存積壓或缺貨，甚至影響生產(chǎn)。通過培訓學員獲得以下收獲：1.如何搞好跨部門協(xié)作，有效控制備品備件庫存；2.計劃性維修物資與備品備件為何要分開控制與管理；3.如何以預算為抓手，提高庫存周轉(zhuǎn)率，加快庫存周轉(zhuǎn)；4.如何實行總庫...[培訓詳情]
• 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務
  開課時間：2025-06-26地點：上海天數(shù)：2 天
  【課程目標】根據(jù)目前機車行業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預測不準，產(chǎn)能限制，導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題...[培訓詳情]
• 物流網(wǎng)絡規(guī)劃及優(yōu)化
  開課時間：2025-06-12地點：上海天數(shù)：2 天
  課程背景在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，供應鏈往往是網(wǎng)狀、多層次的復雜結(jié)構(gòu)，其規(guī)劃設計工作是一門很深的學問。許多企業(yè)的物流供應鏈方案設計，都因缺乏足夠的知識儲備而遭遇瓶頸。但實際上，這部分工作對運營整體成本和供應鏈效率有著很大的影響。本課程針對企業(yè)物流/供應鏈方案設計師或相關管理人員，系統(tǒng)梳理物流規(guī)劃方法論體系，并介紹仿真建模、優(yōu)...[培訓詳情]
• 供應管理整合（3天）
  開課時間：2025-05-16地點：北京天數(shù)：3 天
  培訓目標：此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱：供應鏈策略?2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目?2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合?2-A-3 實施運...[培訓詳情]

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• 卓越S&OP構(gòu)建（銷售與運營規(guī)劃流程）
• VUCA模式下柔性計劃與物料控制
• 制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略
• 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
• 物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
• 生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務
• 高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)
• 供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃管理與物料控制PMC案例進階版
• 多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理
• 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理